Líderes y jóvenes profesionales en Pymes : un encuentro de modelos y expectativas

Autores
Gallegos, Stefanía; Gentinetti, Iara Belén
Año de publicación
2026
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Peccoud, Cledis Susana
Jacobo, Juan Carlos,
Descripción
El presente trabajo de investigación analiza la influencia de los modelos mentales de los líderes de entre 50 y 70 años sobre la satisfacción laboral de los jóvenes profesionales que se desempeñan en pequeñas y medianas empresas (PyMEs) de la ciudad de San Francisco, Córdoba, durante el año 2025. Los modelos mentales, entendidos como los supuestos, creencias y percepciones que guían la interpretación de la realidad y las acciones de las personas, desempeñan un papel fundamental en el ejercicio del liderazgo y en la configuración del clima organizacional. Estos modelos resultan especialmente relevantes en la forma en que los jóvenes profesionales se sienten dentro de las organizaciones, ya que orientan el comportamiento, la comunicación y las decisiones de los líderes. Además, dado que los modelos mentales varían según la generación, su comprensión y gestión son claves para favorecer la convivencia intergeneracional y fortalecer la cohesión dentro de los equipos de trabajo. A partir de los resultados obtenidos mediante encuestas, entrevistas y un focus group, se concluye que existe una correspondencia parcial entre las percepciones de los jóvenes y las declaraciones de los líderes respecto a las prácticas reales de liderazgo. Los resultados evidencian que los líderes se encuentran en un proceso de transición generacional en cuanto a su mentalidad y estilo de conducción: si bien persisten rasgos tradicionales vinculados con la jerarquía, la estabilidad y el control, se observa una tendencia creciente hacia la mentalidad de crecimiento, caracterizada por la apertura, la flexibilidad y el aprendizaje continuo. Este estudio destaca la importancia de revisar los modelos mentales en el ejercicio del liderazgo y promover una gestión emocionalmente inteligente y reflexiva, capaz de fortalecer la satisfacción laboral y el aprendizaje organizacional. De este modo, se contribuye al desarrollo de PyMEs más adaptables, innovadoras y sostenibles, preparadas para afrontar los desafíos de entornos cada vez más complejos y cambiantes
Fil: Jacobo, Juan Carlos, . Universidad Nacional de Villa María; Argentina.
Fil: Peccoud, Cledis Susana. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Gentinetti, Iara Belén. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Gallegos, Stefanía. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Materia
Administration
Professional personnel
Small enterprises
Administración
Personal profesional
Pequeña empresa
Administration
Personnel professionnel
Petite entreprise
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Repositorio
Repositorio Digital (UNVM)
Institución
Universidad Nacional de Villa María
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