Estudio de factibilidad técnica y económica para la implementación de una línea de pruebas hidrostáticas y adecuación de cilindros

Autores
Carrasco, Lucas Alejandro; Cavallero, Lucas Rubén
Año de publicación
2026
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Hamavet, Hernán
Descripción
This project aims to determine the technical and economic feasibility of implementing an in-house line for hydrostatic testing and reconditioning of compressed gas cylinders at a company located in Córdoba, in order to replace the current outsourced service. The proposal arises from the need to reduce costs, processing times and operational dependence, as well as to optimize control over a process critical for safety and regulatory compliance. Following investment project methodology, a market study confirmed an average demand of 600 cylinders per month. The technical study defined the process, resources, and a maximum capacity with an initial investment of USD 289.511. Additionally, an environmental analysis was carried out that verified compliance with the regulations applicable to the effluents and waste generated during the process. The economic evaluation, using the Annual Operating Cost (AOC) indicator, demonstrated that in-house production is financially superior to outsourcing, generating an annual saving of 19.85% (USD 50.401) compared to the annual expenditure with the external provider. The break-even point is 448 cylinders per month, a value that falls within the volume of the company's own cylinders; this allows mitigating one of the identified weaknesses and ensures project viability even in the event of fluctuations in demand from external clients. Furthermore, unit costs are significantly reduced: the hydrostatic test cost decreases from USD 45,66 to USD 10,77, and the reconditioning cost from USD 19,66 to USD 7,18. It is concluded that the project is technically and economically feasible, and offers strategic advantages such as reduced turnaround times (from 28 days to just a few days), total control over the process, and the potential to improve the cost structure compared to outsourcing.
Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2026
Fil: Carrasco, Lucas Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Fil: Cavallero, Lucas Rubén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
El presente proyecto integrador tiene como objetivo determinar la factibilidad técnica y económica de implementar una línea propia de pruebas hidrostáticas y adecuación de cilindros de gases comprimidos en una empresa del sector ubicada en Córdoba, con el fin de reemplazar el actual servicio tercerizado. La propuesta surge ante la necesidad de reducir costos, tiempos y dependencia operativa, así como de optimizar el control de un proceso crítico para la seguridad y el cumplimiento normativo. Para ello, se realizaron distintos estudios que se complementan entre sí, siguiendo la metodología clásica de proyectos de inversión. El estudio de mercado confirmó una demanda interna promedio de 600 cilindros mensuales, compuesta por cilindros propios y de clientes externos. El estudio técnico definió el proceso productivo, los recursos necesarios (maquinaria, instalaciones, personal) y determinó la capacidad teórica máxima instalada, con una inversión inicial de U$D 289.511. Adicionalmente, se realizó un análisis ambiental que verificó el cumplimiento de la normativa aplicable a los efluentes y residuos generados durante el proceso. La evaluación económica, mediante el indicador de Costo Anual Operativo (CAO), demostró que la internalización es financieramente superior a la tercerización, generando un ahorro anual del 19,85% (U$D 50.401) en comparación con el gasto anual del proveedor externo. El punto de equilibrio se sitúa en 448 cilindros mensuales, valor que se encuentra dentro del volumen de tubos propios de la empresa, lo que permite mitigar una de las debilidades identificadas y garantiza la viabilidad del proyecto incluso ante fluctuaciones en la demanda de cilindros de clientes externos. Además, los costos unitarios se reducen significativamente: la prueba hidrostática pasa de U$D 45,66 a U$D 10,77 y la adecuación de U$D 19,66 a U$D 7,18. Se concluye que el proyecto es técnica y económicamente viable, y ofrece ventajas estratégicas como la reducción de plazos, el control total del proceso y la posibilidad de reducir los costos frente a la tercerización.
Fil: Carrasco, Lucas Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Fil: Cavallero, Lucas Rubén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Materia
Industrial engineering and economy
Proyecto Integrador II
Ingeniería Industrial
Estudios de casos
Estudios de viabilidad
Estudios económicos
Estimación de proyectos
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/561630
Acceder
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The technical study defined the process, resources, and a maximum capacity with an initial investment of USD 289.511. Additionally, an environmental analysis was carried out that verified compliance with the regulations applicable to the effluents and waste generated during the process. The economic evaluation, using the Annual Operating Cost (AOC) indicator, demonstrated that in-house production is financially superior to outsourcing, generating an annual saving of 19.85% (USD 50.401) compared to the annual expenditure with the external provider. The break-even point is 448 cylinders per month, a value that falls within the volume of the company's own cylinders; this allows mitigating one of the identified weaknesses and ensures project viability even in the event of fluctuations in demand from external clients. Furthermore, unit costs are significantly reduced: the hydrostatic test cost decreases from USD 45,66 to USD 10,77, and the reconditioning cost from USD 19,66 to USD 7,18. It is concluded that the project is technically and economically feasible, and offers strategic advantages such as reduced turnaround times (from 28 days to just a few days), total control over the process, and the potential to improve the cost structure compared to outsourcing.Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2026Fil: Carrasco, Lucas Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; ArgentinaFil: Cavallero, Lucas Rubén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; ArgentinaEl presente proyecto integrador tiene como objetivo determinar la factibilidad técnica y económica de implementar una línea propia de pruebas hidrostáticas y adecuación de cilindros de gases comprimidos en una empresa del sector ubicada en Córdoba, con el fin de reemplazar el actual servicio tercerizado. La propuesta surge ante la necesidad de reducir costos, tiempos y dependencia operativa, así como de optimizar el control de un proceso crítico para la seguridad y el cumplimiento normativo. Para ello, se realizaron distintos estudios que se complementan entre sí, siguiendo la metodología clásica de proyectos de inversión. El estudio de mercado confirmó una demanda interna promedio de 600 cilindros mensuales, compuesta por cilindros propios y de clientes externos. El estudio técnico definió el proceso productivo, los recursos necesarios (maquinaria, instalaciones, personal) y determinó la capacidad teórica máxima instalada, con una inversión inicial de U$D 289.511. Adicionalmente, se realizó un análisis ambiental que verificó el cumplimiento de la normativa aplicable a los efluentes y residuos generados durante el proceso. La evaluación económica, mediante el indicador de Costo Anual Operativo (CAO), demostró que la internalización es financieramente superior a la tercerización, generando un ahorro anual del 19,85% (U$D 50.401) en comparación con el gasto anual del proveedor externo. El punto de equilibrio se sitúa en 448 cilindros mensuales, valor que se encuentra dentro del volumen de tubos propios de la empresa, lo que permite mitigar una de las debilidades identificadas y garantiza la viabilidad del proyecto incluso ante fluctuaciones en la demanda de cilindros de clientes externos. Además, los costos unitarios se reducen significativamente: la prueba hidrostática pasa de U$D 45,66 a U$D 10,77 y la adecuación de U$D 19,66 a U$D 7,18. Se concluye que el proyecto es técnica y económicamente viable, y ofrece ventajas estratégicas como la reducción de plazos, el control total del proceso y la posibilidad de reducir los costos frente a la tercerización.Fil: Carrasco, Lucas Alejandro. 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Fil: Carrasco, Lucas Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Fil: Cavallero, Lucas Rubén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
El presente proyecto integrador tiene como objetivo determinar la factibilidad técnica y económica de implementar una línea propia de pruebas hidrostáticas y adecuación de cilindros de gases comprimidos en una empresa del sector ubicada en Córdoba, con el fin de reemplazar el actual servicio tercerizado. La propuesta surge ante la necesidad de reducir costos, tiempos y dependencia operativa, así como de optimizar el control de un proceso crítico para la seguridad y el cumplimiento normativo. Para ello, se realizaron distintos estudios que se complementan entre sí, siguiendo la metodología clásica de proyectos de inversión. El estudio de mercado confirmó una demanda interna promedio de 600 cilindros mensuales, compuesta por cilindros propios y de clientes externos. El estudio técnico definió el proceso productivo, los recursos necesarios (maquinaria, instalaciones, personal) y determinó la capacidad teórica máxima instalada, con una inversión inicial de U$D 289.511. Adicionalmente, se realizó un análisis ambiental que verificó el cumplimiento de la normativa aplicable a los efluentes y residuos generados durante el proceso. La evaluación económica, mediante el indicador de Costo Anual Operativo (CAO), demostró que la internalización es financieramente superior a la tercerización, generando un ahorro anual del 19,85% (U$D 50.401) en comparación con el gasto anual del proveedor externo. El punto de equilibrio se sitúa en 448 cilindros mensuales, valor que se encuentra dentro del volumen de tubos propios de la empresa, lo que permite mitigar una de las debilidades identificadas y garantiza la viabilidad del proyecto incluso ante fluctuaciones en la demanda de cilindros de clientes externos. Además, los costos unitarios se reducen significativamente: la prueba hidrostática pasa de U$D 45,66 a U$D 10,77 y la adecuación de U$D 19,66 a U$D 7,18. Se concluye que el proyecto es técnica y económicamente viable, y ofrece ventajas estratégicas como la reducción de plazos, el control total del proceso y la posibilidad de reducir los costos frente a la tercerización.
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