Cuadro de mando integral para la toma de decisiones en una empresa agrícola-ganadera

Autores
Vega, Leonardo
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Arnoletto, José Luis
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados, 2025.
Fil: Vega, Leonardo. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo principal del presente trabajo final fue diseñar un Cuadro de Mando Integral (CMI) para mejorar la toma de decisiones en una empresa dedicada a la cría, recría y engorde de ganado bovino, así como a la producción agrícola de maíz, soja y sorgo, ubicada en la provincia de Córdoba. Se trata de un trabajo de intervención profesional con enfoque descriptivo, orientado a la aplicación práctica de herramientas de gestión estratégica en el ámbito agropecuario. El diseño del CMI se plantea como una propuesta que permita integrar los objetivos financieros, productivos y de aprendizaje de la organización, con el fin de mejorar la toma de decisiones y promover una gestión más eficiente de los recursos. El modelo elaborado brinda una visión global y alineada de la empresa, ofreciendo un marco de referencia para el control de los distintos sectores y la evaluación futura del desempeño. Asimismo, destaca la importancia de vincular los indicadores de gestión con la estrategia organizacional y con la sostenibilidad de las actividades agropecuarias. La propuesta desarrollada incorpora la quinta perspectiva de sustentabilidad, reforzando el compromiso con el cuidado ambiental y el desarrollo responsable de la actividad agropecuaria. Además, contar con un sistema organizado de información resulta indispensable para adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del entorno que enfrentan las pequeñas y medianas empresas, en general, y las del sector agropecuario en particular. En este sentido, el CMI se presenta como una herramienta flexible, capaz de ajustarse a los desafíos y necesidades de la organización a lo largo del tiempo. En conclusión, el Cuadro de Mando Integral diseñado constituye un punto de partida para que los directores y accionistas desarrollen un sistema de control de gestión más profesional, que contribuya a la planificación y mejora continua en la empresa.
Fil: Vega, Leonardo. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Cuadro de mando integral
Empresa agropecuaria
Toma de decisiones
Sustentabilidad
Control de gestión
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
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