Desarrollo profesional en una empresa software developer de la ciudad de Córdoba

Autores
Bouvier Zalazar, Carolina; Colella, María Belén; González, María Laura
Año de publicación
2019
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
García, Siria Miriam
Descripción
Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Recursos Humanos) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas ; Argentina, 2019.
Fil: Bouvier Zalazar, Carolina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Colella, María Belén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: González, María Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El presente trabajo se realizó en una empresa software developer (desarrollo de software), ubicada en la zona norte de la ciudad de Córdoba. La empresa bajo estudio diseña y ofrece soluciones informáticas personalizadas a diferentes organizaciones, en varios países del mundo, brindando experiencia en aspectos claves de gestión de negocios. El socio fundador de esta organización se ha enfocado, en los últimos años, en proyectos a largo plazo, orientados a contribuir al mejoramiento comunitario y ambiental, los cuales demandan toda su atención, descuidando a los empleados y sus necesidades. En consecuencia, se identifica falta de motivación, baja participación, liderazgo paternalista, cultura débil y toma de decisiones centralizadas, que provocan descontento en los empleados, lo que les impide tener una visión clara de su trayectoria profesional y los planes de crecimiento futuro. A partir de esto, se propone diseñar un Plan de Desarrollo Profesional, que integre los objetivos de los empleados con los de la empresa, donde los pilares centrales sean la autonomía, la responsabilidad y la sinergia. La modalidad aplicada consistió en intervención profesional, la cual fue realizada a partir de un relevamiento de información a través de observación directa, estudio de la documentación, entrevistas al fundador y cuestionarios online a los programadores. Posteriormente, se realizó un diagnóstico actual de la organización, que permitió buscar un complemento entre los objetivos organizacionales y personales, con el propósito de aumentar los beneficios mutuos. A partir del relevamiento y el diagnóstico realizado, se concluye que es necesario, y de suma importancia para la organización, enfocarse en el empleado, incrementando su motivación, brindándoles un plan de crecimiento. Se recomienda el diseño de un Plan de Desarrollo Profesional, a través de la realización de diversas fases de aplicación. Esto permitió identificar un camino alternativo a seguir para la solución del problema, como así también el cumplimiento del objetivo general y los objetivos específicos planteados.
Fil: Bouvier Zalazar, Carolina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Colella, María Belén. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: González, María Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Plan de desarrollo profesional
Software
Liderazgo
Motivación
Trayectoria profesional
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/14011
Acceder
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El presente trabajo se realizó en una empresa software developer (desarrollo de software), ubicada en la zona norte de la ciudad de Córdoba. La empresa bajo estudio diseña y ofrece soluciones informáticas personalizadas a diferentes organizaciones, en varios países del mundo, brindando experiencia en aspectos claves de gestión de negocios. El socio fundador de esta organización se ha enfocado, en los últimos años, en proyectos a largo plazo, orientados a contribuir al mejoramiento comunitario y ambiental, los cuales demandan toda su atención, descuidando a los empleados y sus necesidades. En consecuencia, se identifica falta de motivación, baja participación, liderazgo paternalista, cultura débil y toma de decisiones centralizadas, que provocan descontento en los empleados, lo que les impide tener una visión clara de su trayectoria profesional y los planes de crecimiento futuro. A partir de esto, se propone diseñar un Plan de Desarrollo Profesional, que integre los objetivos de los empleados con los de la empresa, donde los pilares centrales sean la autonomía, la responsabilidad y la sinergia. La modalidad aplicada consistió en intervención profesional, la cual fue realizada a partir de un relevamiento de información a través de observación directa, estudio de la documentación, entrevistas al fundador y cuestionarios online a los programadores. Posteriormente, se realizó un diagnóstico actual de la organización, que permitió buscar un complemento entre los objetivos organizacionales y personales, con el propósito de aumentar los beneficios mutuos. A partir del relevamiento y el diagnóstico realizado, se concluye que es necesario, y de suma importancia para la organización, enfocarse en el empleado, incrementando su motivación, brindándoles un plan de crecimiento. Se recomienda el diseño de un Plan de Desarrollo Profesional, a través de la realización de diversas fases de aplicación. Esto permitió identificar un camino alternativo a seguir para la solución del problema, como así también el cumplimiento del objetivo general y los objetivos específicos planteados.
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