Hacia una acción exterior subnacional estratégica : la cooperación internacional descentralizada para el desarrollo local. El caso de la Secretaría de integración regional y vincul...

Autores
Miranda, Paula Rocio; Ponssa, Agostina
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Fernández, Silvana
Zanichelli, Francisco
Descripción
Trabajo Final para optar al Grado Académico de Licenciatura en Ciencia Política, Universidad Nacional de Córdoba, 2025.
Fil: Miranda, Paula Rocio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
Fil: Ponssa, Agostina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
El presente Trabajo Final de Grado sistematiza la práctica pre-profesional realizada en la Secretaría de Integración Regional y Vinculación Institucional de la Municipalidad de Córdoba (2024-2025). La problemática abordada refiere a los desafíos de la internacionalización subnacional y la pertinencia de que los gobiernos locales avancen de una acción exterior reactiva hacia una política estratégica de Cooperación Internacional Descentralizada orientada al desarrollo local. Desde el enfoque del nacionalismo de la autonomía de Juan Carlos Puig, este trabajo analiza cómo la vinculación internacional puede fortalecer la autonomía institucional y ampliar los márgenes de maniobra del gobierno local en un escenario global signado por relaciones asimétricas. Específicamente, la práctica se propuso responder cierta problemática vinculada a la falta de un recurso propio de la Municipalidad para emprender iniciativas de cooperación internacional. Como producto central, se desarrolló un “Manual para el acceso a la cooperación internacional", herramienta técnica diseñada para fortalecer las capacidades estatales para concretar instancias de cooperación internacional, así como para la identificación y postulación a fondos de cooperación internacional. El manual se orienta tanto al sector público como a organizaciones de la sociedad civil. La metodología empleada es centralmente cualitativa. La estrategia principal consistió en un exhaustivo relevamiento de fuentes secundarias y análisis documental para la construcción de un entramado teórico-conceptual situado. Complementariamente, se utilizó la observación participante como técnica para captar dinámicas institucionales, lógicas administrativas y vínculos intersubjetivos desde una perspectiva reflexiva. Esta combinación permitió un aprendizaje situado sobre la gestión pública y el quehacer politológico en el territorio.
Fil: Miranda, Paula Rocio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
Fil: Ponssa, Agostina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
Materia
Gobiernos Locales
Internacionalización Subnacional
Cooperación Internacional Descentralizada
Políticas Públicas
Política Internacional Subnacional
Nacionalismo de la Autonomía
Manual
Desarrollo Local
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Secretaría de Integración Regional Vinculación Institucional de la Municipalidad de Córdoba
Córdoba, Argentina
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/561489

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El presente Trabajo Final de Grado sistematiza la práctica pre-profesional realizada en la Secretaría de Integración Regional y Vinculación Institucional de la Municipalidad de Córdoba (2024-2025). La problemática abordada refiere a los desafíos de la internacionalización subnacional y la pertinencia de que los gobiernos locales avancen de una acción exterior reactiva hacia una política estratégica de Cooperación Internacional Descentralizada orientada al desarrollo local. Desde el enfoque del nacionalismo de la autonomía de Juan Carlos Puig, este trabajo analiza cómo la vinculación internacional puede fortalecer la autonomía institucional y ampliar los márgenes de maniobra del gobierno local en un escenario global signado por relaciones asimétricas. Específicamente, la práctica se propuso responder cierta problemática vinculada a la falta de un recurso propio de la Municipalidad para emprender iniciativas de cooperación internacional. Como producto central, se desarrolló un “Manual para el acceso a la cooperación internacional", herramienta técnica diseñada para fortalecer las capacidades estatales para concretar instancias de cooperación internacional, así como para la identificación y postulación a fondos de cooperación internacional. El manual se orienta tanto al sector público como a organizaciones de la sociedad civil. La metodología empleada es centralmente cualitativa. La estrategia principal consistió en un exhaustivo relevamiento de fuentes secundarias y análisis documental para la construcción de un entramado teórico-conceptual situado. Complementariamente, se utilizó la observación participante como técnica para captar dinámicas institucionales, lógicas administrativas y vínculos intersubjetivos desde una perspectiva reflexiva. Esta combinación permitió un aprendizaje situado sobre la gestión pública y el quehacer politológico en el territorio.
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