Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples

Autores
Sonvico, Julio
Año de publicación
2018
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Hachim, Samir
Descripción
Fil: La empresa. Silver Gimnasio, de Juan Alberto Pérez, dedicada a la prestación del servicio de musculación y actividades físicas puertas adentro dentro del barrio Martin, atraviesa una etapa de reformulación del negocio y replanteamiento de objetivos. El diagnóstico Una empresa desactualizada con tendencia a la miopía de marketing, una competencia pujante aunque atomizada y una nueva cultura que obliga al replanteo de la forma de hacer negocios. Un diagnóstico que en términos generales es favorable y propicio para el plan de marketing El cliente Un cliente heterogéneo en sus necesidades, actitudes, deseos y motivaciones. Un mercado que se nichifica cada vez más según diferentes bases de segmentación. La marca Una marca de una importante conciencia pero no con la mejor reputación debido a la inexistencia de un plan de marketing y por lo tanto la inactividad en cuanto a comunicación y producto fundamentalmente. El producto Servicio de actividades físicas puertas adentro, donde se busca mejorar la cantidad y calidad de los servicios principales y secundarios teniendo en cuenta que el producto en este tipo de negocio-mercado y dado el diagnostico empresarial es el principal factor a modificar para lograr el reposicionamiento. La política de precios Estrategia basada en precios de referencia La comunicación Comunicación proactiva y estratégica, basada en publicidad, promoción de ventas, marketing directo interactivo, relaciones publicas y publicity, y marketing de boca en boca, donde el principal disparador se espera sea la experiencia del consumidor. La logística Estrategia de canal directos.
Fil: Sonvico, Julio. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Hachim, Samir. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Plan de marketing
Empresa
Gimnasio
Reposicionamiento
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
Repositorio
REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
Institución
Universidad FASTA
OAI Identificador
oai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2600

id REDI_11c385d9290c9425b6e668f6bba5cbd3
oai_identifier_str oai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2600
network_acronym_str REDI
repository_id_str 2867
network_name_str REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
spelling Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiplesSonvico, JulioPlan de marketingEmpresaGimnasioReposicionamientoFil: La empresa. Silver Gimnasio, de Juan Alberto Pérez, dedicada a la prestación del servicio de musculación y actividades físicas puertas adentro dentro del barrio Martin, atraviesa una etapa de reformulación del negocio y replanteamiento de objetivos. El diagnóstico Una empresa desactualizada con tendencia a la miopía de marketing, una competencia pujante aunque atomizada y una nueva cultura que obliga al replanteo de la forma de hacer negocios. Un diagnóstico que en términos generales es favorable y propicio para el plan de marketing El cliente Un cliente heterogéneo en sus necesidades, actitudes, deseos y motivaciones. Un mercado que se nichifica cada vez más según diferentes bases de segmentación. La marca Una marca de una importante conciencia pero no con la mejor reputación debido a la inexistencia de un plan de marketing y por lo tanto la inactividad en cuanto a comunicación y producto fundamentalmente. El producto Servicio de actividades físicas puertas adentro, donde se busca mejorar la cantidad y calidad de los servicios principales y secundarios teniendo en cuenta que el producto en este tipo de negocio-mercado y dado el diagnostico empresarial es el principal factor a modificar para lograr el reposicionamiento. La política de precios Estrategia basada en precios de referencia La comunicación Comunicación proactiva y estratégica, basada en publicidad, promoción de ventas, marketing directo interactivo, relaciones publicas y publicity, y marketing de boca en boca, donde el principal disparador se espera sea la experiencia del consumidor. La logística Estrategia de canal directos. Fil: Sonvico, Julio. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Hachim, Samir. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Universidad FASTA. Facultad de Ciencias EconómicasHachim, Samir2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfapplication/pdfhttp://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2600spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ARreponame:REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)instname:Universidad FASTA2026-09-24T13:55:06Zoai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2600instacron:UFASTAInstitucionalhttps://dspace.ufasta.edu.ar/Universidad privadahttps://www.ufasta.edu.ar/https://dspace.ufasta.edu.ar/server/oai/Argentinaopendoar:28672026-09-24 13:55:07.313REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA) - Universidad FASTAfalse
dc.title.none.fl_str_mv Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
title Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
spellingShingle Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
Sonvico, Julio
Plan de marketing
Empresa
Gimnasio
Reposicionamiento
title_short Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
title_full Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
title_fullStr Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
title_full_unstemmed Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
title_sort Reposicionamiento de negocio del rubro gimnasio y actividades físicas múltiples
dc.creator.none.fl_str_mv Sonvico, Julio
author Sonvico, Julio
author_facet Sonvico, Julio
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Hachim, Samir
dc.subject.none.fl_str_mv Plan de marketing
Empresa
Gimnasio
Reposicionamiento
topic Plan de marketing
Empresa
Gimnasio
Reposicionamiento
dc.description.none.fl_txt_mv Fil: La empresa. Silver Gimnasio, de Juan Alberto Pérez, dedicada a la prestación del servicio de musculación y actividades físicas puertas adentro dentro del barrio Martin, atraviesa una etapa de reformulación del negocio y replanteamiento de objetivos. El diagnóstico Una empresa desactualizada con tendencia a la miopía de marketing, una competencia pujante aunque atomizada y una nueva cultura que obliga al replanteo de la forma de hacer negocios. Un diagnóstico que en términos generales es favorable y propicio para el plan de marketing El cliente Un cliente heterogéneo en sus necesidades, actitudes, deseos y motivaciones. Un mercado que se nichifica cada vez más según diferentes bases de segmentación. La marca Una marca de una importante conciencia pero no con la mejor reputación debido a la inexistencia de un plan de marketing y por lo tanto la inactividad en cuanto a comunicación y producto fundamentalmente. El producto Servicio de actividades físicas puertas adentro, donde se busca mejorar la cantidad y calidad de los servicios principales y secundarios teniendo en cuenta que el producto en este tipo de negocio-mercado y dado el diagnostico empresarial es el principal factor a modificar para lograr el reposicionamiento. La política de precios Estrategia basada en precios de referencia La comunicación Comunicación proactiva y estratégica, basada en publicidad, promoción de ventas, marketing directo interactivo, relaciones publicas y publicity, y marketing de boca en boca, donde el principal disparador se espera sea la experiencia del consumidor. La logística Estrategia de canal directos.
Fil: Sonvico, Julio. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Hachim, Samir. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
description Fil: La empresa. Silver Gimnasio, de Juan Alberto Pérez, dedicada a la prestación del servicio de musculación y actividades físicas puertas adentro dentro del barrio Martin, atraviesa una etapa de reformulación del negocio y replanteamiento de objetivos. El diagnóstico Una empresa desactualizada con tendencia a la miopía de marketing, una competencia pujante aunque atomizada y una nueva cultura que obliga al replanteo de la forma de hacer negocios. Un diagnóstico que en términos generales es favorable y propicio para el plan de marketing El cliente Un cliente heterogéneo en sus necesidades, actitudes, deseos y motivaciones. Un mercado que se nichifica cada vez más según diferentes bases de segmentación. La marca Una marca de una importante conciencia pero no con la mejor reputación debido a la inexistencia de un plan de marketing y por lo tanto la inactividad en cuanto a comunicación y producto fundamentalmente. El producto Servicio de actividades físicas puertas adentro, donde se busca mejorar la cantidad y calidad de los servicios principales y secundarios teniendo en cuenta que el producto en este tipo de negocio-mercado y dado el diagnostico empresarial es el principal factor a modificar para lograr el reposicionamiento. La política de precios Estrategia basada en precios de referencia La comunicación Comunicación proactiva y estratégica, basada en publicidad, promoción de ventas, marketing directo interactivo, relaciones publicas y publicity, y marketing de boca en boca, donde el principal disparador se espera sea la experiencia del consumidor. La logística Estrategia de canal directos.
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGrado
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2600
url http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2600
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
publisher.none.fl_str_mv Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
dc.source.none.fl_str_mv reponame:REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
instname:Universidad FASTA
reponame_str REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
collection REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
instname_str Universidad FASTA
repository.name.fl_str_mv REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA) - Universidad FASTA
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1877234625975156736
score 13.265058