Moto Center : repuestos y accesorios en general

Autores
Diaz, Gisela Pamela
Año de publicación
2020
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Mattio, Mariela
Descripción
Fil: ̈MOTO CENTER ̈ es un emprendimiento que se dedica a la actividad comercial de repuestos y accesorios para las motocicletas de distintas marcas y cilindradas, en la ciudad de Ldor. Gral. San Martin y alrededores. La necesidad fundamental que busca satisfacer la empresa, es la provisión de los insumos necesarios para el mantenimiento, reparaciones y mejoras del medio de transporte más utilizado por los habitantes de la zona, la motocicleta. Se considera que el emprendimiento contribuye al mejoramiento de la vida de los habitantes, permitiendo que puedan contar con dichos medios de transportes en óptimas condiciones. Inicialmente, se realizaron estudios del macro y micro entorno, obteniendo como resultado la determinación del mercado objetivo y las condiciones dinámicas del entorno que tendrán incidencia sobre el funcionamiento futuro la empresa. También se han planificado internamente las estrategias que posibilitarán el logro de los objetivos, plasmando como razón de ser de la empresa “Poner a disposición de los clientes repuestos, accesorios y un servicio completo de reparación y mantenimiento, en el mercado de motos, a precios razonables, combinando calidad y buen asesoramiento a través de la capacitación de su personal, generando alta satisfacción en sus clientes”. Con el objetivo de lograr el éxito de la actividad propuesta se identificaron los rasgos principales del producto, los cuales son: Diversidad en marcas de repuestos y accesorios. Abastecimiento de productos de origen nacional e importado. Disponibilidad y continuidad de repuestos para reparaciones complejas. Garantía en productos específicos. Calidad, resistencia y durabilidad en todos los repuestos y accesorios. Con la información recabada se han podido presupuestar los potenciales ingresos, egresos e inversión inicial, para someterlos a un estricto análisis financiero, por medio de indicadores que permitan su correcta evaluación, los mismos arrojan los siguientes resultados: VAN: Resultado positivo de $ 1.948.181,38. Con esto se demuestra que es viable el plan de negocios. TIR: El rendimiento interno que brinda el proyecto es del 74%, lo cual es ampliamente mayor a la tasa de mercado (44%), por ello se evidencia que el plan de negocio es viable. PERIODO DE RECUPERO: Realizado por el método descontado, actualizando los flujos de fondos a la tasa de corte, arroja un tiempo estimado de tres años y un mes para la recuperación total de la inversión inicial.
Fil: Diaz, Gisela Pamela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Mattio, Mariela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Plan de negocios
Comercio
Motocicleta
Venta de repuestos y accesorios
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
Repositorio
REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
Institución
Universidad FASTA
OAI Identificador
oai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2433

id REDI_b95115377bd03106fdf0e24e00c9d23c
oai_identifier_str oai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2433
network_acronym_str REDI
repository_id_str 2867
network_name_str REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
spelling Moto Center : repuestos y accesorios en generalDiaz, Gisela PamelaPlan de negociosComercioMotocicletaVenta de repuestos y accesoriosFil: ̈MOTO CENTER ̈ es un emprendimiento que se dedica a la actividad comercial de repuestos y accesorios para las motocicletas de distintas marcas y cilindradas, en la ciudad de Ldor. Gral. San Martin y alrededores. La necesidad fundamental que busca satisfacer la empresa, es la provisión de los insumos necesarios para el mantenimiento, reparaciones y mejoras del medio de transporte más utilizado por los habitantes de la zona, la motocicleta. Se considera que el emprendimiento contribuye al mejoramiento de la vida de los habitantes, permitiendo que puedan contar con dichos medios de transportes en óptimas condiciones. Inicialmente, se realizaron estudios del macro y micro entorno, obteniendo como resultado la determinación del mercado objetivo y las condiciones dinámicas del entorno que tendrán incidencia sobre el funcionamiento futuro la empresa. También se han planificado internamente las estrategias que posibilitarán el logro de los objetivos, plasmando como razón de ser de la empresa “Poner a disposición de los clientes repuestos, accesorios y un servicio completo de reparación y mantenimiento, en el mercado de motos, a precios razonables, combinando calidad y buen asesoramiento a través de la capacitación de su personal, generando alta satisfacción en sus clientes”. Con el objetivo de lograr el éxito de la actividad propuesta se identificaron los rasgos principales del producto, los cuales son: Diversidad en marcas de repuestos y accesorios. Abastecimiento de productos de origen nacional e importado. Disponibilidad y continuidad de repuestos para reparaciones complejas. Garantía en productos específicos. Calidad, resistencia y durabilidad en todos los repuestos y accesorios. Con la información recabada se han podido presupuestar los potenciales ingresos, egresos e inversión inicial, para someterlos a un estricto análisis financiero, por medio de indicadores que permitan su correcta evaluación, los mismos arrojan los siguientes resultados: VAN: Resultado positivo de $ 1.948.181,38. Con esto se demuestra que es viable el plan de negocios. TIR: El rendimiento interno que brinda el proyecto es del 74%, lo cual es ampliamente mayor a la tasa de mercado (44%), por ello se evidencia que el plan de negocio es viable. PERIODO DE RECUPERO: Realizado por el método descontado, actualizando los flujos de fondos a la tasa de corte, arroja un tiempo estimado de tres años y un mes para la recuperación total de la inversión inicial. Fil: Diaz, Gisela Pamela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Mattio, Mariela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Universidad FASTA. Facultad de Ciencias EconómicasMattio, Mariela2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfapplication/pdfhttp://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2433spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ARreponame:REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)instname:Universidad FASTA2026-09-24T13:55:11Zoai:dspace.ufasta.edu.ar:123456789/2433instacron:UFASTAInstitucionalhttps://dspace.ufasta.edu.ar/Universidad privadahttps://www.ufasta.edu.ar/https://dspace.ufasta.edu.ar/server/oai/Argentinaopendoar:28672026-09-24 13:55:13.027REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA) - Universidad FASTAfalse
dc.title.none.fl_str_mv Moto Center : repuestos y accesorios en general
title Moto Center : repuestos y accesorios en general
spellingShingle Moto Center : repuestos y accesorios en general
Diaz, Gisela Pamela
Plan de negocios
Comercio
Motocicleta
Venta de repuestos y accesorios
title_short Moto Center : repuestos y accesorios en general
title_full Moto Center : repuestos y accesorios en general
title_fullStr Moto Center : repuestos y accesorios en general
title_full_unstemmed Moto Center : repuestos y accesorios en general
title_sort Moto Center : repuestos y accesorios en general
dc.creator.none.fl_str_mv Diaz, Gisela Pamela
author Diaz, Gisela Pamela
author_facet Diaz, Gisela Pamela
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Mattio, Mariela
dc.subject.none.fl_str_mv Plan de negocios
Comercio
Motocicleta
Venta de repuestos y accesorios
topic Plan de negocios
Comercio
Motocicleta
Venta de repuestos y accesorios
dc.description.none.fl_txt_mv Fil: ̈MOTO CENTER ̈ es un emprendimiento que se dedica a la actividad comercial de repuestos y accesorios para las motocicletas de distintas marcas y cilindradas, en la ciudad de Ldor. Gral. San Martin y alrededores. La necesidad fundamental que busca satisfacer la empresa, es la provisión de los insumos necesarios para el mantenimiento, reparaciones y mejoras del medio de transporte más utilizado por los habitantes de la zona, la motocicleta. Se considera que el emprendimiento contribuye al mejoramiento de la vida de los habitantes, permitiendo que puedan contar con dichos medios de transportes en óptimas condiciones. Inicialmente, se realizaron estudios del macro y micro entorno, obteniendo como resultado la determinación del mercado objetivo y las condiciones dinámicas del entorno que tendrán incidencia sobre el funcionamiento futuro la empresa. También se han planificado internamente las estrategias que posibilitarán el logro de los objetivos, plasmando como razón de ser de la empresa “Poner a disposición de los clientes repuestos, accesorios y un servicio completo de reparación y mantenimiento, en el mercado de motos, a precios razonables, combinando calidad y buen asesoramiento a través de la capacitación de su personal, generando alta satisfacción en sus clientes”. Con el objetivo de lograr el éxito de la actividad propuesta se identificaron los rasgos principales del producto, los cuales son: Diversidad en marcas de repuestos y accesorios. Abastecimiento de productos de origen nacional e importado. Disponibilidad y continuidad de repuestos para reparaciones complejas. Garantía en productos específicos. Calidad, resistencia y durabilidad en todos los repuestos y accesorios. Con la información recabada se han podido presupuestar los potenciales ingresos, egresos e inversión inicial, para someterlos a un estricto análisis financiero, por medio de indicadores que permitan su correcta evaluación, los mismos arrojan los siguientes resultados: VAN: Resultado positivo de $ 1.948.181,38. Con esto se demuestra que es viable el plan de negocios. TIR: El rendimiento interno que brinda el proyecto es del 74%, lo cual es ampliamente mayor a la tasa de mercado (44%), por ello se evidencia que el plan de negocio es viable. PERIODO DE RECUPERO: Realizado por el método descontado, actualizando los flujos de fondos a la tasa de corte, arroja un tiempo estimado de tres años y un mes para la recuperación total de la inversión inicial.
Fil: Diaz, Gisela Pamela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Mattio, Mariela. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
description Fil: ̈MOTO CENTER ̈ es un emprendimiento que se dedica a la actividad comercial de repuestos y accesorios para las motocicletas de distintas marcas y cilindradas, en la ciudad de Ldor. Gral. San Martin y alrededores. La necesidad fundamental que busca satisfacer la empresa, es la provisión de los insumos necesarios para el mantenimiento, reparaciones y mejoras del medio de transporte más utilizado por los habitantes de la zona, la motocicleta. Se considera que el emprendimiento contribuye al mejoramiento de la vida de los habitantes, permitiendo que puedan contar con dichos medios de transportes en óptimas condiciones. Inicialmente, se realizaron estudios del macro y micro entorno, obteniendo como resultado la determinación del mercado objetivo y las condiciones dinámicas del entorno que tendrán incidencia sobre el funcionamiento futuro la empresa. También se han planificado internamente las estrategias que posibilitarán el logro de los objetivos, plasmando como razón de ser de la empresa “Poner a disposición de los clientes repuestos, accesorios y un servicio completo de reparación y mantenimiento, en el mercado de motos, a precios razonables, combinando calidad y buen asesoramiento a través de la capacitación de su personal, generando alta satisfacción en sus clientes”. Con el objetivo de lograr el éxito de la actividad propuesta se identificaron los rasgos principales del producto, los cuales son: Diversidad en marcas de repuestos y accesorios. Abastecimiento de productos de origen nacional e importado. Disponibilidad y continuidad de repuestos para reparaciones complejas. Garantía en productos específicos. Calidad, resistencia y durabilidad en todos los repuestos y accesorios. Con la información recabada se han podido presupuestar los potenciales ingresos, egresos e inversión inicial, para someterlos a un estricto análisis financiero, por medio de indicadores que permitan su correcta evaluación, los mismos arrojan los siguientes resultados: VAN: Resultado positivo de $ 1.948.181,38. Con esto se demuestra que es viable el plan de negocios. TIR: El rendimiento interno que brinda el proyecto es del 74%, lo cual es ampliamente mayor a la tasa de mercado (44%), por ello se evidencia que el plan de negocio es viable. PERIODO DE RECUPERO: Realizado por el método descontado, actualizando los flujos de fondos a la tasa de corte, arroja un tiempo estimado de tres años y un mes para la recuperación total de la inversión inicial.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGrado
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2433
url http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/2433
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_AR
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
publisher.none.fl_str_mv Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas
dc.source.none.fl_str_mv reponame:REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
instname:Universidad FASTA
reponame_str REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
collection REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA)
instname_str Universidad FASTA
repository.name.fl_str_mv REDI Repositorio Digital (Universidad FASTA) - Universidad FASTA
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1877234633463037952
score 13.265058