Identificación del estilo de liderazgo predominante del Secretario General de la UPCN Seccional Santa Cruz desde la teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Autores
Cejas, Luciano
Año de publicación
2023
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Pablo
Descripción
El presente trabajo de investigación busca determinar el estilo de liderazgo predominante adoptado por el Secretario General de la Unión del Personal Civil de la Nación Seccional Santa Cruz y la percepción y el nivel de madurez de los seguidores basados en la teoría del Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard. El estilo de Liderazgo Situacional es flexible dado que permite al líder emplear distintos patrones de conducta de acuerdo al grado de competencia de un colaborador hacia un objetivo o tarea específica. Esta flexibilidad se refleja a través de los cuatro estilos distintos de liderazgo que plantea este modelo: Dirección, Persuasión, Participación y Delegación. Para el desarrollo de la investigación realizaré entrevistas y cuestionarios a los colaboradores que ayudarán a determinar el estilo de liderazgo adoptado por el Secretario General y a su vez los conocimientos y el grado de confianza alcanzados por los mismos (colaboradores) para el desarrollo de las tareas asignada
Fil: Cejas, Luciano. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
Materia
UPCN
liderazgo
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentina
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
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Galarza-Torres S.P. (2019). Liderazgo y desempeño en las cooperativas de ahorro y crédito ecuatorianas. Un acercamiento desde las contribuciones teóricas clásicas y contemporáneas. Universidad Nacional de la Plata.
Benavides Coronado E.M. y Delgado Alonso L. (2004). Análisis del liderazgo situacional y la disposición hacia las tareas en base a la habilidad y prestancia. Universidad de Guanajuato.
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Soria Sánchez H. (2013). Aplicación del modelo del liderazgo situacional en la empresa Diners
Club del Ecuador para optimizar la gestión directiva. Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador
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