Estudio de caso : "Fuerte Ilusión”
- Autores
- Cybart, Hugo Ricardo
- Año de publicación
- 2015
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Larramendi, Juan Carlos
Panzardi, Gerardo Alberto
Vargas, Hugo Alejandro - Descripción
- En el siguiente estudio de caso “FUERTE ILUSIÓN”, se desarrolla un análisis de la caracterización de la región donde se encuentra la explotación, un relevamiento, valuación y diagnóstico técnico económico de los recursos, como así también un análisis de sus fortalezas y debilidades, una planificación de tres años, llegando a una conclusión que la empresa, realmente cuenta con un suelo acorde a las actividades que realiza, esto permitió que se alcanzaran los objetivos propuestos en los años de planificación; mejoró el relevamiento y análisis de datos al incorporar un software que permite hacer seguimiento y control de lo planificado; incorporó el uso de la técnica de siembra directa y el uso de suplementación del ganado, el número de cabezas entre el inicio y al final de lo planificado, se incremento en un 21,68%.se logró el mejoramiento de la estructura de los suelos y se continuó implantando pasturas anuales y conservando pasturas perennes, evitado así que se erosionen los suelos; siempre contó con recursos financieros propios en los tres últimos años para afrontar las erogaciones de inversión en producción sin la necesidad de créditos externos y se destaca que alcanzó sus objetivos de producción con una ganancia neta acumulada de $292.748 siendo este valor un 14,364 % del recurso tierra, como el más valioso.
Fil: Cybart, Hugo Ricardo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Resistencia. Carrera de Licenciatura en Administración Rural; Argentina. - Materia
-
Licenciatura en Administración Rural
Fuerte Ilusión, estudio de caso. - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- 2021-09-13T20:49:21Z
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- Institución
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En el siguiente estudio de caso “FUERTE ILUSIÓN”, se desarrolla un análisis de la caracterización de la región donde se encuentra la explotación, un relevamiento, valuación y diagnóstico técnico económico de los recursos, como así también un análisis de sus fortalezas y debilidades, una planificación de tres años, llegando a una conclusión que la empresa, realmente cuenta con un suelo acorde a las actividades que realiza, esto permitió que se alcanzaran los objetivos propuestos en los años de planificación; mejoró el relevamiento y análisis de datos al incorporar un software que permite hacer seguimiento y control de lo planificado; incorporó el uso de la técnica de siembra directa y el uso de suplementación del ganado, el número de cabezas entre el inicio y al final de lo planificado, se incremento en un 21,68%.se logró el mejoramiento de la estructura de los suelos y se continuó implantando pasturas anuales y conservando pasturas perennes, evitado así que se erosionen los suelos; siempre contó con recursos financieros propios en los tres últimos años para afrontar las erogaciones de inversión en producción sin la necesidad de créditos externos y se destaca que alcanzó sus objetivos de producción con una ganancia neta acumulada de $292.748 siendo este valor un 14,364 % del recurso tierra, como el más valioso. Fil: Cybart, Hugo Ricardo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Resistencia. Carrera de Licenciatura en Administración Rural; Argentina. |
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En el siguiente estudio de caso “FUERTE ILUSIÓN”, se desarrolla un análisis de la caracterización de la región donde se encuentra la explotación, un relevamiento, valuación y diagnóstico técnico económico de los recursos, como así también un análisis de sus fortalezas y debilidades, una planificación de tres años, llegando a una conclusión que la empresa, realmente cuenta con un suelo acorde a las actividades que realiza, esto permitió que se alcanzaran los objetivos propuestos en los años de planificación; mejoró el relevamiento y análisis de datos al incorporar un software que permite hacer seguimiento y control de lo planificado; incorporó el uso de la técnica de siembra directa y el uso de suplementación del ganado, el número de cabezas entre el inicio y al final de lo planificado, se incremento en un 21,68%.se logró el mejoramiento de la estructura de los suelos y se continuó implantando pasturas anuales y conservando pasturas perennes, evitado así que se erosionen los suelos; siempre contó con recursos financieros propios en los tres últimos años para afrontar las erogaciones de inversión en producción sin la necesidad de créditos externos y se destaca que alcanzó sus objetivos de producción con una ganancia neta acumulada de $292.748 siendo este valor un 14,364 % del recurso tierra, como el más valioso. |
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