Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires

Autores
Fardelli Corropolese, Claudio; Szlechter, Diego; González, Javier; Díaz, Daiana; Lepratte, Leandro; Blanc, Rafael Luján; Pietroboni, Rubén Antonio; Hegglin, Daniel Rodolfo; Cettour, Walter Hernán
Año de publicación
2010
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de conferencia
Estado
versión aceptada
Descripción
Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.
Fil: Fardelli Corropolese, Claudio. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.
Fil: Szlechter, Diego. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.
Fil: González, Javier. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina
Fil: Díaz, Daiana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina
Fil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Blanc, Rafael Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Hegglin, Daniel Rodolfo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Cettour, Walter Hernán. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Peer Reviewed
Materia
Proceso Estratégico
Pymes
Capacidades estratégicas
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
2016-07-06T22:15:26Z
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/883

id RIAUTN_1cbb6a92e83ba026e9c1872419d7f1b0
oai_identifier_str oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/883
network_acronym_str RIAUTN
repository_id_str a
network_name_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
spelling Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos AiresUn estudio de casosFardelli Corropolese, ClaudioSzlechter, DiegoGonzález, JavierDíaz, DaianaLepratte, LeandroBlanc, Rafael LujánPietroboni, Rubén AntonioHegglin, Daniel RodolfoCettour, Walter HernánProceso EstratégicoPymesCapacidades estratégicasConocimiento tácitoConocimiento explícitoEste trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.Fil: Fardelli Corropolese, Claudio. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: Szlechter, Diego. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.Fil: González, Javier. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; ArgentinaFil: Díaz, Daiana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; ArgentinaFil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Fil: Blanc, Rafael Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Fil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Fil: Hegglin, Daniel Rodolfo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Fil: Cettour, Walter Hernán. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Peer Reviewed2016-07-06T22:15:26Z2016-07-06T22:15:26Z2010-09-29info:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiondocunento de conferenciahttp://purl.org/coar/resource_type/c_5794info:ar-repo/semantics/documentoDeConferenciaapplication/pdfapplication/pdfXV Reunión Anual de la Red Pymes Mercosur. Universidad Nacional de Cuyo. Mendoza. Argentina (2010)http://hdl.handle.net/20.500.12272/883spaAckoff, R. (1995) “Planificación de la Empresa del Futuro”, Limusa, México D.F.Amit, R. y Schoemaker, P. (1993) “Strategic Assets and Organizational Rent”, Strategic Management Journal, vol. 14, pp. 33-46.Argyris, Ch. (1999) “Conocimiento para la Acción”, Granica, Buenos Aires.Bañón A. y Sánchez A. (2009) “Recursos Críticos y Estrategia en la Pyme industrial”, en Revista ICE Tribuna de Economía Nº 846. pp. 193-212, Enerofebrero. Madrid.Bonache Pérez, J. (1999). “El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: características, críticas y defensas”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 3: 123-140.Camisón, C. (1997) “La competitividad de la Pyme industrial española: estrategia y competencias distintivas”, Civitas, Madrid.Chang, S. y Singh, H. (2000) “Corporate and Industry Effects on Business Unit Competitive Position”, Strategic Management Journal, volumen 21, número 7.Entre RíosBuenos Airesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-06T22:15:26Zhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Fardelli Corropolese, Claudio ; Szlechter, Diego ; González, Javier ; Díaz, Daiana ; Lepratte, Leandro ; Blanc, Rafael Luján ; Pietroboni, Rubén Antonio ; Hegglin, Daniel ; Cettour, Walter Hernán.No comercial con fines académicos.Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesreponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-10-01T12:00:07Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/883instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-10-01 12:00:07.932Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse
dc.title.none.fl_str_mv Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
Un estudio de casos
title Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
spellingShingle Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
Fardelli Corropolese, Claudio
Proceso Estratégico
Pymes
Capacidades estratégicas
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
title_short Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
title_full Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
title_fullStr Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
title_full_unstemmed Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
title_sort Entre lo tácito y lo explícito : el proceso estratégico en Pymes de las provincias de Entre Ríos y Buenos Aires
dc.creator.none.fl_str_mv Fardelli Corropolese, Claudio
Szlechter, Diego
González, Javier
Díaz, Daiana
Lepratte, Leandro
Blanc, Rafael Luján
Pietroboni, Rubén Antonio
Hegglin, Daniel Rodolfo
Cettour, Walter Hernán
author Fardelli Corropolese, Claudio
author_facet Fardelli Corropolese, Claudio
Szlechter, Diego
González, Javier
Díaz, Daiana
Lepratte, Leandro
Blanc, Rafael Luján
Pietroboni, Rubén Antonio
Hegglin, Daniel Rodolfo
Cettour, Walter Hernán
author_role author
author2 Szlechter, Diego
González, Javier
Díaz, Daiana
Lepratte, Leandro
Blanc, Rafael Luján
Pietroboni, Rubén Antonio
Hegglin, Daniel Rodolfo
Cettour, Walter Hernán
author2_role author
author
author
author
author
author
author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Proceso Estratégico
Pymes
Capacidades estratégicas
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
topic Proceso Estratégico
Pymes
Capacidades estratégicas
Conocimiento tácito
Conocimiento explícito
dc.description.none.fl_txt_mv Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.
Fil: Fardelli Corropolese, Claudio. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.
Fil: Szlechter, Diego. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.
Fil: González, Javier. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina
Fil: Díaz, Daiana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina
Fil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Blanc, Rafael Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Hegglin, Daniel Rodolfo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Cettour, Walter Hernán. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Peer Reviewed
description Este trabajo analiza la utilización de indicadores y parámetros que guían el accionar del proceso estratégico en una serie de pymes industriales argentinas exitosas, con el objetivo de identificar aquellas variables explícitas y tácitas que convergen en dicho proceso y que conllevan a la generación de capacidades estratégicas. Para ello se diseñó un estudio exploratorio de casos en la provincia de Buenos Aires y Entre Ríos en donde se realizaron entrevistas semi estructuradas en profundidad a dueños, directivos y/o fundadores, basadas en los lineamientos del marco conceptual establecido. Los resultados arrojan un conjunto de conclusiones que sirven como guías flexibles para la reflexión y la acción tendientes a posibilitar el desarrollo en el ámbito de PyMEs argentinas.
publishDate 2010
dc.date.none.fl_str_mv 2010-09-29
2016-07-06T22:15:26Z
2016-07-06T22:15:26Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/conferenceObject
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
docunento de conferencia
http://purl.org/coar/resource_type/c_5794
info:ar-repo/semantics/documentoDeConferencia
format conferenceObject
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv XV Reunión Anual de la Red Pymes Mercosur. Universidad Nacional de Cuyo. Mendoza. Argentina (2010)
http://hdl.handle.net/20.500.12272/883
identifier_str_mv XV Reunión Anual de la Red Pymes Mercosur. Universidad Nacional de Cuyo. Mendoza. Argentina (2010)
url http://hdl.handle.net/20.500.12272/883
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv Ackoff, R. (1995) “Planificación de la Empresa del Futuro”, Limusa, México D.F.
Amit, R. y Schoemaker, P. (1993) “Strategic Assets and Organizational Rent”, Strategic Management Journal, vol. 14, pp. 33-46.
Argyris, Ch. (1999) “Conocimiento para la Acción”, Granica, Buenos Aires.
Bañón A. y Sánchez A. (2009) “Recursos Críticos y Estrategia en la Pyme industrial”, en Revista ICE Tribuna de Economía Nº 846. pp. 193-212, Enerofebrero. Madrid.
Bonache Pérez, J. (1999). “El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: características, críticas y defensas”. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 3: 123-140.
Camisón, C. (1997) “La competitividad de la Pyme industrial española: estrategia y competencias distintivas”, Civitas, Madrid.
Chang, S. y Singh, H. (2000) “Corporate and Industry Effects on Business Unit Competitive Position”, Strategic Management Journal, volumen 21, número 7.
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
2016-07-06T22:15:26Z
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Fardelli Corropolese, Claudio ; Szlechter, Diego ; González, Javier ; Díaz, Daiana ; Lepratte, Leandro ; Blanc, Rafael Luján ; Pietroboni, Rubén Antonio ; Hegglin, Daniel ; Cettour, Walter Hernán.
No comercial con fines académicos.
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv 2016-07-06T22:15:26Z
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
Fardelli Corropolese, Claudio ; Szlechter, Diego ; González, Javier ; Díaz, Daiana ; Lepratte, Leandro ; Blanc, Rafael Luján ; Pietroboni, Rubén Antonio ; Hegglin, Daniel ; Cettour, Walter Hernán.
No comercial con fines académicos.
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv Entre Ríos
Buenos Aires
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname:Universidad Tecnológica Nacional
reponame_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
collection Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname_str Universidad Tecnológica Nacional
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacional
repository.mail.fl_str_mv gestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.ar
_version_ 1877862425430065152
score 13.364332