Modernización de la panadería Fantasía
- Autores
- Aranda , Sofía; Aranda , Juan; Aranda , Luis
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Gallardo , Pablo
- Descripción
- El presente proyecto se centra en un análisis profundo y una propuesta de mejora dentro de la organización seleccionada, con el propósito de optimizar la calidad del servicio y enriquecer la experiencia del cliente. Para esto se aplicaron diversas herramientas de diagnóstico como, encuestas, entrevistas, análisis FODA, benchmarking, el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, un diagrama de flujo del proceso de modernización y la medición de indicadores clave de desempeño (KPIs). Dichos instrumentos y resultados nos permitieron identificar oportunidades de mejora en la atención al cliente, los tiempos de espera y la satisfacción general del cliente. Partiendo de los resultados obtenidos se elaboró un plan de acción enfocado en modernizar procesos, capacitar al equipo humano y optimizar la operación interna. Se establecieron objetivos concretos, un cronograma de implementación y KPIs que facilitaran evaluar el impacto generado. Como objetivo final del proyecto buscamos reforzar la posición competitiva de la organización, fomentar la lealtad de los clientes y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.
Fil: Aranda, Sofía. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
Fil: Aranda, Juan. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
Fil: Aranda, Luis. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. - Materia
-
Panadería
Marteking
Imagen comercial
Atraer clientes - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentina
- Repositorio
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- Institución
- Universidad Tecnológica Nacional
- OAI Identificador
- oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14573
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Modernización de la panadería FantasíaAranda , SofíaAranda , JuanAranda , LuisPanaderíaMartekingImagen comercialAtraer clientesEl presente proyecto se centra en un análisis profundo y una propuesta de mejora dentro de la organización seleccionada, con el propósito de optimizar la calidad del servicio y enriquecer la experiencia del cliente. Para esto se aplicaron diversas herramientas de diagnóstico como, encuestas, entrevistas, análisis FODA, benchmarking, el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, un diagrama de flujo del proceso de modernización y la medición de indicadores clave de desempeño (KPIs). Dichos instrumentos y resultados nos permitieron identificar oportunidades de mejora en la atención al cliente, los tiempos de espera y la satisfacción general del cliente. Partiendo de los resultados obtenidos se elaboró un plan de acción enfocado en modernizar procesos, capacitar al equipo humano y optimizar la operación interna. Se establecieron objetivos concretos, un cronograma de implementación y KPIs que facilitaran evaluar el impacto generado. Como objetivo final del proyecto buscamos reforzar la posición competitiva de la organización, fomentar la lealtad de los clientes y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.Fil: Aranda, Sofía. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.Fil: Aranda, Juan. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.Fil: Aranda, Luis. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.Gallardo , Pablo2026-02-24T20:46:45Z2025-12-15info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12272/14573/spaChiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración (7.a ed.). McGrawHill.Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2015). Administración: una perspectiva global, empresarial y de innovación (14.a ed.). McGraw-Hill.Cano-Pita, G. E. (2018). Las TICs en las empresas: Evolución de la tecnología y cambio estructural en las organizaciones. Dominio de las Ciencias, 4(1), 499-510. https://doi.org/10.23857/dc.v4i1.762Materiales de Seminario (2025). UTN.info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Acceso Abiertoreponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-09-24T12:45:35Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14573instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-09-24 12:45:36.584Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse |
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El presente proyecto se centra en un análisis profundo y una propuesta de mejora dentro de la organización seleccionada, con el propósito de optimizar la calidad del servicio y enriquecer la experiencia del cliente. Para esto se aplicaron diversas herramientas de diagnóstico como, encuestas, entrevistas, análisis FODA, benchmarking, el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, un diagrama de flujo del proceso de modernización y la medición de indicadores clave de desempeño (KPIs). Dichos instrumentos y resultados nos permitieron identificar oportunidades de mejora en la atención al cliente, los tiempos de espera y la satisfacción general del cliente. Partiendo de los resultados obtenidos se elaboró un plan de acción enfocado en modernizar procesos, capacitar al equipo humano y optimizar la operación interna. Se establecieron objetivos concretos, un cronograma de implementación y KPIs que facilitaran evaluar el impacto generado. Como objetivo final del proyecto buscamos reforzar la posición competitiva de la organización, fomentar la lealtad de los clientes y mejorar la toma de decisiones basadas en datos. Fil: Aranda, Sofía. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. Fil: Aranda, Juan. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. Fil: Aranda, Luis. Universidad Tecnológica Nacional.Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. |
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El presente proyecto se centra en un análisis profundo y una propuesta de mejora dentro de la organización seleccionada, con el propósito de optimizar la calidad del servicio y enriquecer la experiencia del cliente. Para esto se aplicaron diversas herramientas de diagnóstico como, encuestas, entrevistas, análisis FODA, benchmarking, el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, un diagrama de flujo del proceso de modernización y la medición de indicadores clave de desempeño (KPIs). Dichos instrumentos y resultados nos permitieron identificar oportunidades de mejora en la atención al cliente, los tiempos de espera y la satisfacción general del cliente. Partiendo de los resultados obtenidos se elaboró un plan de acción enfocado en modernizar procesos, capacitar al equipo humano y optimizar la operación interna. Se establecieron objetivos concretos, un cronograma de implementación y KPIs que facilitaran evaluar el impacto generado. Como objetivo final del proyecto buscamos reforzar la posición competitiva de la organización, fomentar la lealtad de los clientes y mejorar la toma de decisiones basadas en datos. |
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