Herramienta para la priorización y selección de requerimientos en próximas entregas en proyectos de software

Autores
Chichi, Manuel
Año de publicación
2026
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Casanova Pietroboni, Carlos Antonio
Rodríguez Prudenza, Luis Enrique
Descripción
Decidir qué requerimientos son más relevantes en un proyecto de software y definir el momento adecuado para su entrega son dos aspectos estrechamente relacionados que no resultan sencillos de resolver. El principal desafío radica en la gran cantidad de variables que intervienen en el proceso, lo que a menudo provoca que los tomadores de decisiones se vean abrumados y opten por basarse en su experiencia personal o en el beneficio inmediato que pueda obtener el cliente. A esto se suma la falta de procedimientos o herramientas formales que orienten este proceso, así como la ausencia de módulos o complementos que se integren a las herramientas de gestión de proyectos para brindar apoyo en este tipo de decisiones. Por eso, en este proyecto se busca abordar ambas problemáticas, la priorización de tareas y su selección en próximos lanzamientos, mediante el desarrollo de una herramienta orientada a mejorar la toma de decisiones en proyectos de software, con el objetivo de ofrecer proyectos de mayor calidad y reducir el tiempo destinado a la planificación. Los resultados obtenidos fueron concluyentes: son muy pocas las compañías que aplican esta clase de análisis y existe consenso en que la implementación de prácticas de ingeniería de requerimientos mejoraría enormemente el proceso de desarrollo de proyectos de software. El tratamiento propuesto en este trabajo contó con gran satisfacción por parte de los gestores de proyecto entrevistados, lo que indica que la temática merece continuar siendo investigada en futuros trabajos.
Deciding which requirements are most relevant in a software project and determining the right time for their delivery are two closely related aspects that are not easy to resolve. The main challenge lies in the large number of variables involved in the process, which often leads decision-makers to feel overwhelmed and rely on their personal experience or on the client’s immediate benefit. This issue is further compounded by the lack of formal procedures or tools to guide the process, as well as the absence of modules or plugins that integrate with project management tools to support this type of decision-making. For this reason, this project seeks to address both problems, the prioritization of tasks and their selection for upcoming releases, through the development of a tool aimed at improving decision-making in software projects, with the goal of delivering higher-quality projects and reducing the time spent on planning. The results obtained were conclusive: very few companies apply this type of analysis, and there is a consensus that implementing requirements engineering practices would greatly improve the software project development process. The approach proposed in this work was received with great satisfaction by the project managers interviewed, indicating that the topic deserves to be further explored in future studies.
Fil: Fil. Chichi, Manuel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.
Materia
Software engineering
Requirements engineering
Requirements prioritization
Release planning
Fuzzy Logic
Ingeniería de software
Ingeniería de requerimientos
Priorización de requerimientos
Planificación de entregas
Lógica Difusa
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14972
Acceder
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Deciding which requirements are most relevant in a software project and determining the right time for their delivery are two closely related aspects that are not easy to resolve. The main challenge lies in the large number of variables involved in the process, which often leads decision-makers to feel overwhelmed and rely on their personal experience or on the client’s immediate benefit. This issue is further compounded by the lack of formal procedures or tools to guide the process, as well as the absence of modules or plugins that integrate with project management tools to support this type of decision-making. For this reason, this project seeks to address both problems, the prioritization of tasks and their selection for upcoming releases, through the development of a tool aimed at improving decision-making in software projects, with the goal of delivering higher-quality projects and reducing the time spent on planning. The results obtained were conclusive: very few companies apply this type of analysis, and there is a consensus that implementing requirements engineering practices would greatly improve the software project development process. The approach proposed in this work was received with great satisfaction by the project managers interviewed, indicating that the topic deserves to be further explored in future studies.
Fil: Fil. Chichi, Manuel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Ingeniería en Sistemas de Información; Argentina.
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