La motivación de los colaboradores en el área de relaciones institucionales del Sanatorio Güemes, desde la teoría de Herzberg
- Autores
- Paz, Yanina
- Año de publicación
- 2023
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Ortiz, Sandra
- Descripción
- En el siguiente análisis se pretenderá indagar la motivación en los colaboradores del área de relaciones institucionales del Sanatorio Güemes, utilizando como marco teórico la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg. El objetivo general es identificar los factores que están presentes y si alguno de estos factores es más predominante que otro. La motivación tiene un papel fundamental dentro de las organizaciones ya que en el contexto laboral se refiere a los factores que impulsan y dirigen el comportamiento de los trabajadores para lograr metas y satisfacer sus necesidades dentro del entorno de trabajo. La comprensión de la motivación es importante para las organizaciones, ya que cuando la motivación tiene un nivel óptimo entre los colaboradores, tienden a ser más productivos, comprometidos y a estar más satisfechos. Pero cuando la motivación se ve afectada, la empresa sufre las consecuencias como son el ausentismo, la rotación, la productividad entre otros. Para lograr identificar los factores que están presentes, se realizará una revisión y una selección del material bibliográfico para poder establecer el marco teórico. Determinaremos las personas que formaran parte del análisis; Luego se confeccionará un cuestionario para realizarlo a los trabajadores de la institución. Con los datos obtenidos, realizaremos un análisis de los factores presentes y predominantes para poder arribar a una conclusión
Fil: Paz, Yanina. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria En Administración; Argentina. - Fuente
- Guzmán, L.; Alarcón, S.; García, G. (2021). Teoría de factores de Herzberg, experiencia en establecimiento detallista de Ecuador. Revista Científica Mundo Recursivo, 4(2), p.25-48. Manso, J. (2002), El legado de Frederick Irving Herzberg. Revista Universidad EAFIT. N°128, p.79- 86.
- Materia
- Comportamiento de los trabajadores en el Sanatorio Güemes
- Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
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- Institución
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La motivación de los colaboradores en el área de relaciones institucionales del Sanatorio Güemes, desde la teoría de HerzbergPaz, YaninaComportamiento de los trabajadores en el Sanatorio GüemesEn el siguiente análisis se pretenderá indagar la motivación en los colaboradores del área de relaciones institucionales del Sanatorio Güemes, utilizando como marco teórico la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg. El objetivo general es identificar los factores que están presentes y si alguno de estos factores es más predominante que otro. La motivación tiene un papel fundamental dentro de las organizaciones ya que en el contexto laboral se refiere a los factores que impulsan y dirigen el comportamiento de los trabajadores para lograr metas y satisfacer sus necesidades dentro del entorno de trabajo. La comprensión de la motivación es importante para las organizaciones, ya que cuando la motivación tiene un nivel óptimo entre los colaboradores, tienden a ser más productivos, comprometidos y a estar más satisfechos. Pero cuando la motivación se ve afectada, la empresa sufre las consecuencias como son el ausentismo, la rotación, la productividad entre otros. Para lograr identificar los factores que están presentes, se realizará una revisión y una selección del material bibliográfico para poder establecer el marco teórico. Determinaremos las personas que formaran parte del análisis; Luego se confeccionará un cuestionario para realizarlo a los trabajadores de la institución. Con los datos obtenidos, realizaremos un análisis de los factores presentes y predominantes para poder arribar a una conclusiónFil: Paz, Yanina. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria En Administración; Argentina.Ortiz, Sandra2024-05-21T18:20:52Z2024-05-21T18:20:52Z2023-11-18info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12272/10834/Guzmán, L.; Alarcón, S.; García, G. (2021). Teoría de factores de Herzberg, experiencia en establecimiento detallista de Ecuador. Revista Científica Mundo Recursivo, 4(2), p.25-48. Manso, J. (2002), El legado de Frederick Irving Herzberg. Revista Universidad EAFIT. N°128, p.79- 86.reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica NacionalspaBach. Y, (2018), La teoría de los dos factores de Herzberg y la satisfacción laboral del personal administrativo de la universidad nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Tesis de Licenciatura. Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo de Perú.Bentancout, I y Gonzales, D. (Oct 1999), Satisfacción en el trabajo y calidad de servicio al cliente, según la teoría dual de Herzberg. Tesis de Licenciatura. Universidad Católica Andrés Bello de México.Chiavenato, I. (2009)- Cap. 9. “Motivación”, Comportamiento Organizacional. La dinámica del éxito organizacional. (p.33, 54, 55, 244, 245). D.F. México: Mc Graw-HILL/Interamericana Editores, S.A. De C.V. segunda edición.Eljach, S. (2013), La motivación factor para lograr el éxito organizacional. Especialización en Recursos Humanos. Universidad de Bogotá.Gherman, T, Vásquez, J y Murillo, D. (2011), La teoría motivacional de los dos factores: un caso de estudio”. Maestría en administración. Universidad Católica del Perú.Giovannone, P (2011), La gestión de la motivación organizacional con el enfoque de la teoría de Herzberg Un estudio empírico. Maestría en administración. Universidad Nacional De La Plata.Robbins, S. (1998)- Cap. 5. “valores, actitudes y satisfacción con el puesto”. Comportamiento Organizacional, Teoría y Práctica. (p.6, 16-19). D.F. México: Prentice Hall. Séptima Edición.Robbins, S. (1998)- Cap. 6. “motivación”. Comportamiento Organizacional, Teoría y Práctica. (p. 4- 7). D.F. México: Prentice Hall. Séptima Edición. pág. 19Sánchez, J. (2012), La motivación del personal de enfermería, en relación con la satisfacción del usuario desde la perspectiva del familiar. Maestría en enfermería. Universidad nacional autónoma de México.Silva, A (2019), Factores motivacionales que inciden en la rotación de personal en la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. Maestría en desarrollo del talento humano. Universidad Andina Simón Bolívar del Ecuador.Singh, F. (2018), Análisis de factores de Satisfacción e Insatisfacción según su nivel de influencia en el colaborador desde los mandos medios en empresas de Servicios Profesionales. Maestría en administración de empresas. 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En el siguiente análisis se pretenderá indagar la motivación en los colaboradores del área de relaciones institucionales del Sanatorio Güemes, utilizando como marco teórico la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg. El objetivo general es identificar los factores que están presentes y si alguno de estos factores es más predominante que otro. La motivación tiene un papel fundamental dentro de las organizaciones ya que en el contexto laboral se refiere a los factores que impulsan y dirigen el comportamiento de los trabajadores para lograr metas y satisfacer sus necesidades dentro del entorno de trabajo. La comprensión de la motivación es importante para las organizaciones, ya que cuando la motivación tiene un nivel óptimo entre los colaboradores, tienden a ser más productivos, comprometidos y a estar más satisfechos. Pero cuando la motivación se ve afectada, la empresa sufre las consecuencias como son el ausentismo, la rotación, la productividad entre otros. Para lograr identificar los factores que están presentes, se realizará una revisión y una selección del material bibliográfico para poder establecer el marco teórico. Determinaremos las personas que formaran parte del análisis; Luego se confeccionará un cuestionario para realizarlo a los trabajadores de la institución. Con los datos obtenidos, realizaremos un análisis de los factores presentes y predominantes para poder arribar a una conclusión |
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