Plan de mejora integral en taller de carpinería
- Autores
- Noir, Daniel Marcelo
- Año de publicación
- 2023
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Vivas, Mariano Nicolás
Tavella, Carlos Alberto - Descripción
- El siguiente trabajo final abordará como temática la propuesta de un plan de mejora a la empresa EQUE AMOBLAMIENTO, carpintería de muebles a medida. Dicha organización actualmente está pasando por problemas en la organización y limpieza de su taller, la imagen frente a los clientes no es la más adecuada para una empresa que se esfuerza por crear muebles que otorguen a sus clientes sensación de calidad, confort y detalle para sus ambientes, sean la oficina, la cocina o la sala de estar. Por lo antes expuesto, atendiendo a la preocupación de su propietario se realizó un relevamiento del taller y sus diferentes zonas. Para poder aconsejar un plan de mejoras, económico y efectivo. El plan diseñado, abarca aspecto administrativo con la implementación de una orden de trabajo, utilización de aplicaciones de diseño, organización del taller, con la metodología 5 S, la posibilidad de organizar nuevos espacios de exposición y venta, un cambio de circuito eléctrico y la incorporación de un aspirador de polvo; en las diferentes etapas del proceso se aconsejan posibles cambios a implementar que permitan agregar valor en cada etapa, optimizar y generar información de cara a futuros trabajos. Se espera que la implementación de estas mejoras, permitan dar un salto de calidad y pasar de ser un simple taller de muebles a una pyme sustentable desde su estructura organizativa, de costos, seguridad para sus empleados y para el taller en general. Qua la actividad administrativa y el marketing puedan ser aprovechados como apoyo en este proceso. Por lo antes expuesto, el presente trabajo práctico tiende a ser una herramienta de transición.
Fil: Noir, Daniel Marcelo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia; Argentina. - Materia
-
Mantenimiento industrial
Mejora
Carpintería
Integral - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- 2023-09-27T22:09:16Z
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- Institución
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El siguiente trabajo final abordará como temática la propuesta de un plan de mejora a la empresa EQUE AMOBLAMIENTO, carpintería de muebles a medida. Dicha organización actualmente está pasando por problemas en la organización y limpieza de su taller, la imagen frente a los clientes no es la más adecuada para una empresa que se esfuerza por crear muebles que otorguen a sus clientes sensación de calidad, confort y detalle para sus ambientes, sean la oficina, la cocina o la sala de estar. Por lo antes expuesto, atendiendo a la preocupación de su propietario se realizó un relevamiento del taller y sus diferentes zonas. Para poder aconsejar un plan de mejoras, económico y efectivo. El plan diseñado, abarca aspecto administrativo con la implementación de una orden de trabajo, utilización de aplicaciones de diseño, organización del taller, con la metodología 5 S, la posibilidad de organizar nuevos espacios de exposición y venta, un cambio de circuito eléctrico y la incorporación de un aspirador de polvo; en las diferentes etapas del proceso se aconsejan posibles cambios a implementar que permitan agregar valor en cada etapa, optimizar y generar información de cara a futuros trabajos. Se espera que la implementación de estas mejoras, permitan dar un salto de calidad y pasar de ser un simple taller de muebles a una pyme sustentable desde su estructura organizativa, de costos, seguridad para sus empleados y para el taller en general. Qua la actividad administrativa y el marketing puedan ser aprovechados como apoyo en este proceso. Por lo antes expuesto, el presente trabajo práctico tiende a ser una herramienta de transición. Fil: Noir, Daniel Marcelo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concordia; Argentina. |
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El siguiente trabajo final abordará como temática la propuesta de un plan de mejora a la empresa EQUE AMOBLAMIENTO, carpintería de muebles a medida. Dicha organización actualmente está pasando por problemas en la organización y limpieza de su taller, la imagen frente a los clientes no es la más adecuada para una empresa que se esfuerza por crear muebles que otorguen a sus clientes sensación de calidad, confort y detalle para sus ambientes, sean la oficina, la cocina o la sala de estar. Por lo antes expuesto, atendiendo a la preocupación de su propietario se realizó un relevamiento del taller y sus diferentes zonas. Para poder aconsejar un plan de mejoras, económico y efectivo. El plan diseñado, abarca aspecto administrativo con la implementación de una orden de trabajo, utilización de aplicaciones de diseño, organización del taller, con la metodología 5 S, la posibilidad de organizar nuevos espacios de exposición y venta, un cambio de circuito eléctrico y la incorporación de un aspirador de polvo; en las diferentes etapas del proceso se aconsejan posibles cambios a implementar que permitan agregar valor en cada etapa, optimizar y generar información de cara a futuros trabajos. Se espera que la implementación de estas mejoras, permitan dar un salto de calidad y pasar de ser un simple taller de muebles a una pyme sustentable desde su estructura organizativa, de costos, seguridad para sus empleados y para el taller en general. Qua la actividad administrativa y el marketing puedan ser aprovechados como apoyo en este proceso. Por lo antes expuesto, el presente trabajo práctico tiende a ser una herramienta de transición. |
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