TEXA Fabricación de tejas de caucho reciclado
- Autores
- Vallejos, Carolina; Muraro, Victoria
- Año de publicación
- 2021
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Pruvost, Jorge Alberto
- Descripción
- El presente proyecto de inversión comprende el análisis y la evaluación técnica económica a nivel de prefactibilidad para la instalación e implementación de una planta de fabricación de tejas de caucho reciclado. Los gránulos de caucho reciclado se obtienen del reciclaje de los neumáticos fuera de uso (NFU), que generan un grave problema medioambiental y, actualmente en Argentina superan las 150.000 toneladas anuales. Los principales fundamentos para realizar esta investigación es buscar una solución ambiental para aumentar el reciclado de los neumáticos en desuso y desarrollar un plan de negocios que permita aplicarlos como insumo en la producción de un producto terminado, en este caso las tejas de caucho para la techumbre de las casas. El diseño del producto se enfocó en una estructura más versátil y funcional, pero replicando detalles de las Tejas Francesas, siendo estas las más populares. El estudio de mercado manifiesta que la producción de tejas tiene grandes posibilidades de impulso, principalmente por el crecimiento de la industria de viviendas y la tendencia marcada al consumo de productos ecológicos y el cuidado del medio ambiente. Además, que presentan grandes ventajas ante otras opciones de techumbres. Cabe destacar que en Argentina como así también en varios países, no se encuentran fabricantes ni comerciantes de tejas de caucho reciclado, los únicos existentes del mercado se sitúan en Canadá, Chile y China. En lo que respecta al mercado meta, se apunta a particulares en construcción de sus viviendas, ya que son el último eslabón de la cadena comercial y quienes toman las decisiones. Por ende, en este proyecto inicia su comercialización en las provincias de Santa Fe y Córdoba las cuales representan un 16,2% de la población y se encuentran próximas a la planta de producción. La forma de comercializar los productos para llegar a este nicho de mercado será a través de distribuidores como lo son corralones y comerciantes que vendan materiales de construcción y revestimiento. En cuanto al emplazamiento de la plata en base a los resultados obtenidos se opta por el Predio disponibles en Ruta 70 de la ciudad de Rafaela provincia de Santa fe. Por otra parte, según especificaciones técnicas del producto final a obtener y la tecnología más adecuada por simplicidad y diseño de equipos, se escoge el proceso de VII moldeo por compresión en vista de que es un método de bajo costo, además de que comprende desperdicios mínimos, utiliza equipos de sencillo montaje, y presenta bajos costos de mantenimiento. Para los primeros periodos del proyecto se utiliza solo un turno de trabajo de nueve horas diarias, suficiente para alcanzar la capacidad productiva necesaria para abastecer la demanda. Para los periodos futuros donde la demanda crece, aumenta la capacidad de producción, aumentando la cantidad de turnos de trabajos, así como también el personal de la planta. Con relación al análisis organizacional, la firma contará en su inicio con una estructura organizacional simple y a la vez funcional conformada con un gerente general, dos personales administrativos, dos personas responsables de llevar a cabo las tareas de producción y un personal de limpieza. Se utilizará como razón social “Sociedad de hecho” adoptando en régimen general de Responsable Inscripto. En lo que respecta al análisis medio ambiental el mismo es muy favorable, ya que se trata de un emprendimiento que desde su concepción fue ideado para aplicar un material reciclado y fomentar la optimización en el uso de recursos. El proyecto impacta en la generación de conciencia ambiental. La inversión inicial requerida por el proyecto es de US$ 430,412. Los costos totales anuales comienzan en el período 1 en US$ 151,537 y alcanzan los US$ 252,844 en el último período de análisis (P10). Con márgenes de ganancia del 10% con el que se obtiene un precio igual o superior al de la competencia. La teja se vende por unidad de venta, que representa un pallet de 210 tejas, ya que se destina a corralones y distribuidores. La unidad de venta de las tejas a color tiene un precio unitario de US$ 1,153.68 lo que es US$ 30.49 el m2(US$/m2); la unidad de venta de las tejas de caucho tiene un precio de US$ 985.01y un precio en m2 de US$ 26.03. En cuanto al análisis económico y financiero, se determina un horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, dos escenarios de estudio, unos donde la inversión se financia con capital propio, y otro con el pedido de un préstamo. Acorde a la situación económica financiera del país el proyecto se evalúa una tasa de descuento de 16.25 %. Mediante el desarrollo del flujo de caja de cada uno de los análisis, se obtiene un VAN de US$ 2,008,626 y una TIR de 70.03% para la financiación propia, en el cual la inversión inicial se recupera partir del año 2. En el caso de financiación con préstamo, se obtiene un VAN de US$ 922,665 y una TIR de 69.13%, con una recuperación de la inversión en el año 6. En ambos casos el VAN da mayor a cero, lo que indica que el proyecto es financieramente viable, el valor representa la rentabilidad por sobre lo exigido a través de la tasa de descuento utilizada. La TIR dieron un valor mayor a la tasa de descuento para los dos casos de estudio, lo que afirma aún más la rentabilidad del proyecto. En el análisis de sensibilidad, se evidencia que la demanda y el precio, son las variables que más afectan al proyecto.
Fil: Muraro, Victoria. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Rafaela; Argentina - Materia
-
Ingeniería Industrial
Tejas
Caucho
Reciclaje - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- 2021-11-30T18:15:51Z
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El diseño del producto se enfocó en una estructura más versátil y funcional, pero replicando detalles de las Tejas Francesas, siendo estas las más populares. El estudio de mercado manifiesta que la producción de tejas tiene grandes posibilidades de impulso, principalmente por el crecimiento de la industria de viviendas y la tendencia marcada al consumo de productos ecológicos y el cuidado del medio ambiente. Además, que presentan grandes ventajas ante otras opciones de techumbres. Cabe destacar que en Argentina como así también en varios países, no se encuentran fabricantes ni comerciantes de tejas de caucho reciclado, los únicos existentes del mercado se sitúan en Canadá, Chile y China. En lo que respecta al mercado meta, se apunta a particulares en construcción de sus viviendas, ya que son el último eslabón de la cadena comercial y quienes toman las decisiones. Por ende, en este proyecto inicia su comercialización en las provincias de Santa Fe y Córdoba las cuales representan un 16,2% de la población y se encuentran próximas a la planta de producción. La forma de comercializar los productos para llegar a este nicho de mercado será a través de distribuidores como lo son corralones y comerciantes que vendan materiales de construcción y revestimiento. En cuanto al emplazamiento de la plata en base a los resultados obtenidos se opta por el Predio disponibles en Ruta 70 de la ciudad de Rafaela provincia de Santa fe. Por otra parte, según especificaciones técnicas del producto final a obtener y la tecnología más adecuada por simplicidad y diseño de equipos, se escoge el proceso de VII moldeo por compresión en vista de que es un método de bajo costo, además de que comprende desperdicios mínimos, utiliza equipos de sencillo montaje, y presenta bajos costos de mantenimiento. Para los primeros periodos del proyecto se utiliza solo un turno de trabajo de nueve horas diarias, suficiente para alcanzar la capacidad productiva necesaria para abastecer la demanda. Para los periodos futuros donde la demanda crece, aumenta la capacidad de producción, aumentando la cantidad de turnos de trabajos, así como también el personal de la planta. Con relación al análisis organizacional, la firma contará en su inicio con una estructura organizacional simple y a la vez funcional conformada con un gerente general, dos personales administrativos, dos personas responsables de llevar a cabo las tareas de producción y un personal de limpieza. Se utilizará como razón social “Sociedad de hecho” adoptando en régimen general de Responsable Inscripto. En lo que respecta al análisis medio ambiental el mismo es muy favorable, ya que se trata de un emprendimiento que desde su concepción fue ideado para aplicar un material reciclado y fomentar la optimización en el uso de recursos. El proyecto impacta en la generación de conciencia ambiental. La inversión inicial requerida por el proyecto es de US$ 430,412. Los costos totales anuales comienzan en el período 1 en US$ 151,537 y alcanzan los US$ 252,844 en el último período de análisis (P10). Con márgenes de ganancia del 10% con el que se obtiene un precio igual o superior al de la competencia. La teja se vende por unidad de venta, que representa un pallet de 210 tejas, ya que se destina a corralones y distribuidores. La unidad de venta de las tejas a color tiene un precio unitario de US$ 1,153.68 lo que es US$ 30.49 el m2(US$/m2); la unidad de venta de las tejas de caucho tiene un precio de US$ 985.01y un precio en m2 de US$ 26.03. En cuanto al análisis económico y financiero, se determina un horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, dos escenarios de estudio, unos donde la inversión se financia con capital propio, y otro con el pedido de un préstamo. Acorde a la situación económica financiera del país el proyecto se evalúa una tasa de descuento de 16.25 %. Mediante el desarrollo del flujo de caja de cada uno de los análisis, se obtiene un VAN de US$ 2,008,626 y una TIR de 70.03% para la financiación propia, en el cual la inversión inicial se recupera partir del año 2. En el caso de financiación con préstamo, se obtiene un VAN de US$ 922,665 y una TIR de 69.13%, con una recuperación de la inversión en el año 6. En ambos casos el VAN da mayor a cero, lo que indica que el proyecto es financieramente viable, el valor representa la rentabilidad por sobre lo exigido a través de la tasa de descuento utilizada. La TIR dieron un valor mayor a la tasa de descuento para los dos casos de estudio, lo que afirma aún más la rentabilidad del proyecto. En el análisis de sensibilidad, se evidencia que la demanda y el precio, son las variables que más afectan al proyecto.Fil: Muraro, Victoria. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Rafaela; ArgentinaPruvost, Jorge Alberto2021-11-30T18:15:51Z2021-11-30T18:15:51Z2021-02info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12272/5776spainfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-11-30T18:15:51Zhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalCreative Commonsreponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-10-01T11:58:01Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/5776instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-10-01 11:58:01.819Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse |
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El presente proyecto de inversión comprende el análisis y la evaluación técnica económica a nivel de prefactibilidad para la instalación e implementación de una planta de fabricación de tejas de caucho reciclado. Los gránulos de caucho reciclado se obtienen del reciclaje de los neumáticos fuera de uso (NFU), que generan un grave problema medioambiental y, actualmente en Argentina superan las 150.000 toneladas anuales. Los principales fundamentos para realizar esta investigación es buscar una solución ambiental para aumentar el reciclado de los neumáticos en desuso y desarrollar un plan de negocios que permita aplicarlos como insumo en la producción de un producto terminado, en este caso las tejas de caucho para la techumbre de las casas. El diseño del producto se enfocó en una estructura más versátil y funcional, pero replicando detalles de las Tejas Francesas, siendo estas las más populares. El estudio de mercado manifiesta que la producción de tejas tiene grandes posibilidades de impulso, principalmente por el crecimiento de la industria de viviendas y la tendencia marcada al consumo de productos ecológicos y el cuidado del medio ambiente. Además, que presentan grandes ventajas ante otras opciones de techumbres. Cabe destacar que en Argentina como así también en varios países, no se encuentran fabricantes ni comerciantes de tejas de caucho reciclado, los únicos existentes del mercado se sitúan en Canadá, Chile y China. En lo que respecta al mercado meta, se apunta a particulares en construcción de sus viviendas, ya que son el último eslabón de la cadena comercial y quienes toman las decisiones. Por ende, en este proyecto inicia su comercialización en las provincias de Santa Fe y Córdoba las cuales representan un 16,2% de la población y se encuentran próximas a la planta de producción. La forma de comercializar los productos para llegar a este nicho de mercado será a través de distribuidores como lo son corralones y comerciantes que vendan materiales de construcción y revestimiento. En cuanto al emplazamiento de la plata en base a los resultados obtenidos se opta por el Predio disponibles en Ruta 70 de la ciudad de Rafaela provincia de Santa fe. Por otra parte, según especificaciones técnicas del producto final a obtener y la tecnología más adecuada por simplicidad y diseño de equipos, se escoge el proceso de VII moldeo por compresión en vista de que es un método de bajo costo, además de que comprende desperdicios mínimos, utiliza equipos de sencillo montaje, y presenta bajos costos de mantenimiento. Para los primeros periodos del proyecto se utiliza solo un turno de trabajo de nueve horas diarias, suficiente para alcanzar la capacidad productiva necesaria para abastecer la demanda. Para los periodos futuros donde la demanda crece, aumenta la capacidad de producción, aumentando la cantidad de turnos de trabajos, así como también el personal de la planta. Con relación al análisis organizacional, la firma contará en su inicio con una estructura organizacional simple y a la vez funcional conformada con un gerente general, dos personales administrativos, dos personas responsables de llevar a cabo las tareas de producción y un personal de limpieza. Se utilizará como razón social “Sociedad de hecho” adoptando en régimen general de Responsable Inscripto. En lo que respecta al análisis medio ambiental el mismo es muy favorable, ya que se trata de un emprendimiento que desde su concepción fue ideado para aplicar un material reciclado y fomentar la optimización en el uso de recursos. El proyecto impacta en la generación de conciencia ambiental. La inversión inicial requerida por el proyecto es de US$ 430,412. 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Mediante el desarrollo del flujo de caja de cada uno de los análisis, se obtiene un VAN de US$ 2,008,626 y una TIR de 70.03% para la financiación propia, en el cual la inversión inicial se recupera partir del año 2. En el caso de financiación con préstamo, se obtiene un VAN de US$ 922,665 y una TIR de 69.13%, con una recuperación de la inversión en el año 6. En ambos casos el VAN da mayor a cero, lo que indica que el proyecto es financieramente viable, el valor representa la rentabilidad por sobre lo exigido a través de la tasa de descuento utilizada. La TIR dieron un valor mayor a la tasa de descuento para los dos casos de estudio, lo que afirma aún más la rentabilidad del proyecto. En el análisis de sensibilidad, se evidencia que la demanda y el precio, son las variables que más afectan al proyecto. Fil: Muraro, Victoria. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Rafaela; Argentina |
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El estudio de mercado manifiesta que la producción de tejas tiene grandes posibilidades de impulso, principalmente por el crecimiento de la industria de viviendas y la tendencia marcada al consumo de productos ecológicos y el cuidado del medio ambiente. Además, que presentan grandes ventajas ante otras opciones de techumbres. Cabe destacar que en Argentina como así también en varios países, no se encuentran fabricantes ni comerciantes de tejas de caucho reciclado, los únicos existentes del mercado se sitúan en Canadá, Chile y China. En lo que respecta al mercado meta, se apunta a particulares en construcción de sus viviendas, ya que son el último eslabón de la cadena comercial y quienes toman las decisiones. Por ende, en este proyecto inicia su comercialización en las provincias de Santa Fe y Córdoba las cuales representan un 16,2% de la población y se encuentran próximas a la planta de producción. La forma de comercializar los productos para llegar a este nicho de mercado será a través de distribuidores como lo son corralones y comerciantes que vendan materiales de construcción y revestimiento. En cuanto al emplazamiento de la plata en base a los resultados obtenidos se opta por el Predio disponibles en Ruta 70 de la ciudad de Rafaela provincia de Santa fe. Por otra parte, según especificaciones técnicas del producto final a obtener y la tecnología más adecuada por simplicidad y diseño de equipos, se escoge el proceso de VII moldeo por compresión en vista de que es un método de bajo costo, además de que comprende desperdicios mínimos, utiliza equipos de sencillo montaje, y presenta bajos costos de mantenimiento. Para los primeros periodos del proyecto se utiliza solo un turno de trabajo de nueve horas diarias, suficiente para alcanzar la capacidad productiva necesaria para abastecer la demanda. Para los periodos futuros donde la demanda crece, aumenta la capacidad de producción, aumentando la cantidad de turnos de trabajos, así como también el personal de la planta. Con relación al análisis organizacional, la firma contará en su inicio con una estructura organizacional simple y a la vez funcional conformada con un gerente general, dos personales administrativos, dos personas responsables de llevar a cabo las tareas de producción y un personal de limpieza. Se utilizará como razón social “Sociedad de hecho” adoptando en régimen general de Responsable Inscripto. En lo que respecta al análisis medio ambiental el mismo es muy favorable, ya que se trata de un emprendimiento que desde su concepción fue ideado para aplicar un material reciclado y fomentar la optimización en el uso de recursos. El proyecto impacta en la generación de conciencia ambiental. La inversión inicial requerida por el proyecto es de US$ 430,412. Los costos totales anuales comienzan en el período 1 en US$ 151,537 y alcanzan los US$ 252,844 en el último período de análisis (P10). Con márgenes de ganancia del 10% con el que se obtiene un precio igual o superior al de la competencia. La teja se vende por unidad de venta, que representa un pallet de 210 tejas, ya que se destina a corralones y distribuidores. La unidad de venta de las tejas a color tiene un precio unitario de US$ 1,153.68 lo que es US$ 30.49 el m2(US$/m2); la unidad de venta de las tejas de caucho tiene un precio de US$ 985.01y un precio en m2 de US$ 26.03. En cuanto al análisis económico y financiero, se determina un horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, dos escenarios de estudio, unos donde la inversión se financia con capital propio, y otro con el pedido de un préstamo. Acorde a la situación económica financiera del país el proyecto se evalúa una tasa de descuento de 16.25 %. Mediante el desarrollo del flujo de caja de cada uno de los análisis, se obtiene un VAN de US$ 2,008,626 y una TIR de 70.03% para la financiación propia, en el cual la inversión inicial se recupera partir del año 2. En el caso de financiación con préstamo, se obtiene un VAN de US$ 922,665 y una TIR de 69.13%, con una recuperación de la inversión en el año 6. En ambos casos el VAN da mayor a cero, lo que indica que el proyecto es financieramente viable, el valor representa la rentabilidad por sobre lo exigido a través de la tasa de descuento utilizada. La TIR dieron un valor mayor a la tasa de descuento para los dos casos de estudio, lo que afirma aún más la rentabilidad del proyecto. En el análisis de sensibilidad, se evidencia que la demanda y el precio, son las variables que más afectan al proyecto. |
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