Industria de la madera en Entre Ríos : rutinas, Innovación y empleo

Autores
Blanc, Rafael Luján; Lepratte, Leandro; Pietroboni, Rubén Antonio; Hegglin, Daniel Rodolfo
Año de publicación
2013
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de conferencia
Estado
versión aceptada
Descripción
La industria forestal de la provincia de Entre Ríos, representa al 3% del producto bruto primario de esta y el 14% producto bruto industrial (Fundación Exportar, 2011). La provincia ocupa el tercer lugar en el país en cuanto a superficie implantada y es el segundo productor de salicáceas y el segundo de eucaliptos. Cuenta con las siguientes firmas foresto-industriales para la costa del río Uruguay: 121 aserraderos (89%), 13 impregnadoras (10%) y 2 fabricantes de tableros (1%) (IERAL, 2011). Lo anterior motivo a investigar las características de los aserraderos, impregnadores y fabricantes de tableros de la provincia de Entre Ríos.El presente trabajo tiene como objeto analizar el sector en cuanto a sus rutinas de producción, empleo e innovación. Se analizó la relación del rubro (CLANAE, 2010), con el tamaño, las tecnologías de gestión (inventarios, mantenimiento, automatización de procesos y calidad) y los resultados en innovación (producto, proceso, comercialización y servicios). El trabajo se enmarco en un enfoque económicos evolucionistas (Nelson y Winter, 1982) para el cual rutina que hace referencia a características de la firma que van desde (técnicas) bien especificadas para producir hasta estrategias sobre diversificación de la producción e inversión en el exterior. Dentro del conjunto de la clasificación de rutinas definidas se encuentran las que la relacionan los “procesos de operación estándar” entre los cuales se encuentran los procesos de: manejo de inventarios, tipo de controles del proceso de producción, sistema de mantenimiento y control de calidad. Se analizo una muestra para este estudio de 35 firmas, (31 aserradores, 89%; 3 impregnadoras, 9% y 1 fabricante de tableros, 2%). Se aplicó una encuesta para relevar datos sobre perfil de las empresas, empleo, exportación, capacidades de producción, esfuerzos incorporados y desincorporados. Se efectuó análisis estadístico descriptivo, de correlación bivariado a fin de obtener conclusiones sobre el sector. Se obtuvo un bajo rendimiento en innovación, solo hubo resultados positivos en producto y a nivel firma no así para sector, también se observo una escasa variabilidad en el empleo en el periodo 2007 – 2012 y baja participación de empresas exportadoras solo el 8,6% de la muestra.
Fil: Blanc, Rafaél Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Hegglin, Daniel Rodolfo. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Peer Reviewed
Materia
Foresto industria
Innovación
Entre Ríos
Empleo
Exportación
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
2016-06-13T14:51:53Z
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
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Se analizó la relación del rubro (CLANAE, 2010), con el tamaño, las tecnologías de gestión (inventarios, mantenimiento, automatización de procesos y calidad) y los resultados en innovación (producto, proceso, comercialización y servicios). El trabajo se enmarco en un enfoque económicos evolucionistas (Nelson y Winter, 1982) para el cual rutina que hace referencia a características de la firma que van desde (técnicas) bien especificadas para producir hasta estrategias sobre diversificación de la producción e inversión en el exterior. Dentro del conjunto de la clasificación de rutinas definidas se encuentran las que la relacionan los “procesos de operación estándar” entre los cuales se encuentran los procesos de: manejo de inventarios, tipo de controles del proceso de producción, sistema de mantenimiento y control de calidad. Se analizo una muestra para este estudio de 35 firmas, (31 aserradores, 89%; 3 impregnadoras, 9% y 1 fabricante de tableros, 2%). Se aplicó una encuesta para relevar datos sobre perfil de las empresas, empleo, exportación, capacidades de producción, esfuerzos incorporados y desincorporados. Se efectuó análisis estadístico descriptivo, de correlación bivariado a fin de obtener conclusiones sobre el sector. Se obtuvo un bajo rendimiento en innovación, solo hubo resultados positivos en producto y a nivel firma no así para sector, también se observo una escasa variabilidad en el empleo en el periodo 2007 – 2012 y baja participación de empresas exportadoras solo el 8,6% de la muestra.Fil: Blanc, Rafaél Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.Fil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. 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Challenges to the west form Late-Industrializing Economies”, Oxford University Press, OxfordBARLETTA, F.; PEREIRA M. Y YOGUEL G. (2011) “Schumpeterian, Keynesian, and Endowment Efficiency:some evidence on the export behaviour of Argentinian manufacturing firms”. Paper presentado en Congreso Annual Globelics 2011, Buenos Aires, ArgentinaCÁMARA ARGENTINA DE COMERCIO, (2012) “Perfiles Exportadores Provinciales”. Departamento de Economía, Buenos Aires – Argentina.CIMOLI, M. Y PORCILE, G (2004) “Especialización, tecnología y crecimiento en el modelo Ricardiano”.CIMOLI, M., PORCELI, G. Y ROVIRA, S. (2010). “Structural change and the BOP-constraint: why did Latin America fail to converge?”, en Cambridge Journal of Economics, 34 (2): 389-411.COHEN, W. Y LEVINTHAL, D. (1989) “Innovation and learning: the two faces of R&D”, Economic Journal 99, 569 – 596 (Sept.)DOSI, G; PAVITT, K Y SOETE, L (1990) “The economics of technical change and international trade”. 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Fil: Blanc, Rafaél Luján. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Lepratte, Leandro. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
Fil: Pietroboni, Rubén Antonio. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Departamento Licenciatura en Organización Industrial. Grupo de Investigación de Desarrollo, Innovación y Competitividad; Argentina.
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CÁMARA ARGENTINA DE COMERCIO, (2012) “Perfiles Exportadores Provinciales”. Departamento de Economía, Buenos Aires – Argentina.
CIMOLI, M. Y PORCILE, G (2004) “Especialización, tecnología y crecimiento en el modelo Ricardiano”.
CIMOLI, M., PORCELI, G. Y ROVIRA, S. (2010). “Structural change and the BOP-constraint: why did Latin America fail to converge?”, en Cambridge Journal of Economics, 34 (2): 389-411.
COHEN, W. Y LEVINTHAL, D. (1989) “Innovation and learning: the two faces of R&D”, Economic Journal 99, 569 – 596 (Sept.)
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