Producción de accesorios para el pelo

Autores
Cardona, Ayelén Judith; Martínez, Julieta Belén
Año de publicación
2023
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Romani, Bruno
Llorente, Carlos
Buschmann, Sabrina
Descripción
El presente proyecto es sobre la producción de accesorios para el pelo, construidos de tela, elásticos y cintas. Desde el origen y a lo largo del tiempo, el adorno hoy en día denominado accesorio le ha dado al ser humano: prestigio, protección, estilo, poder, grandeza, valor, en el cual ha evolucionado y se considera en la actualidad un importante componente de la vestimenta. Además, el ser humano ha desarrollado técnicas, materiales y diseños, toda una industria del accesorio que generó y genera hoy en día, movimientos en el negocio de la indumentaria. El accesorio, definido como parte de la indumentaria tanto de los hombres como de las mujeres, ha sido siempre expresión de los acontecimientos históricos, sociales y económicos que los rodean. Si bien ambos géneros han contribuido a este movimiento, la mujer ha sido siempre la inspiradora de las tendencias de moda. Es un estudio de pre-factibilidad, donde se determina, entre otros aspectos, la viabilidad técnica y económica de la producción de accesorios para el pelo de tela en territorio argentino. En la ingeniería básica se llevó a cabo un estudio de mercado evaluando el tamaño de la demanda, los estilos de accesorios y hábitos de consumo, los proveedores y las empresas que forman parte de la competencia y sus sustitutos. El estudio de mercado reflejó la demanda total en el país de accesorios para el pelo, el cual solo se toma el 20 % de la de la demanda total para identificar el tamaño que cubre la empresa, la cual venderá sus productos desde su lugar físico y desde su página web a mayoristas y minoritas con envíos a todo el país. Su competencia está compuesta por competencia directa e indirecta. Competencia directa son los locales físicos de marcas reconocidas en el ámbito textil, las mismas hacen ventas por mayor y menor; mientras que la competencia Indirecta son emprendimientos que venden sus productos por medio de sus redes sociales oficiales con envío a todo el país, llevando sus productos al consumidor final. Los accesorios producidos no cuentan con marca propia, ya que se busca encontrar potenciales emprendedores y tiendas con marca reconocidas, con el fin de revender dichos accesorios al consumidor final, logrando obtener mayores ingresos por sus ventas. Los factores más relevantes considerados para la ubicación de la empresa fueron: la proximidad a proveedores, clientes y recursos humanos. El análisis de macro localización mostro que la localización óptima de la planta es en Buenos Aires y el estudio de micro localización determinó que el sitio más apropiado es en Pilar, en el parque Industrial. En el parque industrial de Pilar se encuentra ubicados sus principales proveedores de tela, elásticos e hilos, y etc. simplificando el transporte de su materia prima. El estudio organizacional, se diseñó la planta de producción, de 1.003,72 m2. En ella se proyectaron las oficinas, recepción, sanitarios, nave industrial de producción y almacenamiento. Su comercialización es en bolsas de 6 unidades por paquete de accesorios para el pelo, su otra forma de comercialización es por caja en el cual entran 10 paquetes con 6 unidades cada una. Su promoción de venta por mayor es comprando un pallet con 12 cajas, la empresa pagara el envío, evitando costos extras al comprador mayorista. La estructura organizacional fue determinada de acuerdo con las necesidades de producción y administración del proyecto. Se estableció un organigrama funcional, con 36 empleados permanentes, 26 operarios, los cuales, son de producción. Finalmente se realizó un estudio económico y financiero. Se estableció una inversión inicial de $ 604.880.910,04 teniendo en cuenta activos fijos, y capital de trabajo. La recuperación de esta inversión se prevé en 2 años. En conclusión, considerando que el VAN (Valor Actual Neto) es positivo, $1.888..471.890, y la TIR (Tasa Interna de Retorno), 91% es superior a la tasa de descuento (18%), el proyecto es viable.
This project is about the production of hair accessories, made of fabric, elastics and ribbons. Since its origin and throughout time, the ornament today called accessory has given the human being: prestige, protection, style, power, greatness, value, in which it has evolved and is currently considered an important component of the dressing. Human beings have developed techniques, materials and designs, an entire accessory industry that generated and generates today, movements in the clothing business. The accessory, defined as part of the clothing of both men and women, has always been an expression of the historical, social and economic events that surround them. Although both genders have contributed to this movement, women have always been the inspiration for fashion trends. It is a pre-feasibility study, which determines, among other aspects, the technical and economic feasibility of the production of fabric hair accessories in Argentine territory. In basic engineering, a market study was carried out evaluating the size of demand, accessory styles and consumption habits, suppliers and companies that are part of the competition and their substitutes. The market study reflected the total demand in the country for hair accessories, which only took 20% of the total demand to identify the size covered by the company, which will sell its products from its physical location and from its website to Wholesalers and Retailers with shipments throughout the country. Its competition is made up of direct and indirect competition. Direct Competition are the physical stores of recognized brands in the textile field, they make wholesale and retail sales; while Indirect Competition are Businesses that sell their products through their official social networks with shipping throughout the country, but their products reach the final consumer. The accessories produced do not have their own brand, since the aim is to find potential entrepreneurs and stores with recognized brands, in order to resell said accessories to the final consumer, achieving greater income from their sales. The most relevant factors considered for the location of the company were: proximity to suppliers, customers, and human resources. The macro location analysis showed that the optimal location of the plant is in Buenos Aires and the micro location study determined that the most appropriate site is in Pilar, in the Industrial Park. Its main suppliers of fabric, elastics and threads are located in the Pilar industrial park, simplifying the transportation of its raw materials. The organizational study, the production plant, of 1,003.72 m2, was designed. The offices, reception, bathrooms, industrial production and storage warehouse were projected there. Its marketing is in bags of 6 units per package of hair accessories, its other form of marketing is by box in which 10 packages with 6 units each fit. Their wholesale promotion is by purchasing a pallet with 12 boxes, the company will pay for shipping, avoiding extra costs for the wholesale buyer. The organizational structure was determined according to the production and administration needs of the project. A functional organizational chart was established, with 36 permanent employees, 26 workers are production workers. Finally, an economic and financial study was carried out. An initial investment of $ 604.880.910,04 was established, taking into account fixed assets and working capital. The recovery of this investment is expected in 52years. In conclusion, considering that the NPV (Net Present Value) is positive,$ 1.888.471.890,34 , and the IRR (Internal Rate of Return), 91%, is higher than the discount rate (18%), The project is viable.
Fil: Cardona, Ayelen Judith. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Rafael, Mendoza; Argentina.
Fil: Martínez, Julieta Belén. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Rafael, Mendoza; Argentina.
Materia
moños
scrunchies
accesorios para pelo
proximidad de los productores
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/13008
Acceder
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Competencia directa son los locales físicos de marcas reconocidas en el ámbito textil, las mismas hacen ventas por mayor y menor; mientras que la competencia Indirecta son emprendimientos que venden sus productos por medio de sus redes sociales oficiales con envío a todo el país, llevando sus productos al consumidor final. Los accesorios producidos no cuentan con marca propia, ya que se busca encontrar potenciales emprendedores y tiendas con marca reconocidas, con el fin de revender dichos accesorios al consumidor final, logrando obtener mayores ingresos por sus ventas. Los factores más relevantes considerados para la ubicación de la empresa fueron: la proximidad a proveedores, clientes y recursos humanos. El análisis de macro localización mostro que la localización óptima de la planta es en Buenos Aires y el estudio de micro localización determinó que el sitio más apropiado es en Pilar, en el parque Industrial. En el parque industrial de Pilar se encuentra ubicados sus principales proveedores de tela, elásticos e hilos, y etc. simplificando el transporte de su materia prima. El estudio organizacional, se diseñó la planta de producción, de 1.003,72 m2. En ella se proyectaron las oficinas, recepción, sanitarios, nave industrial de producción y almacenamiento. Su comercialización es en bolsas de 6 unidades por paquete de accesorios para el pelo, su otra forma de comercialización es por caja en el cual entran 10 paquetes con 6 unidades cada una. Su promoción de venta por mayor es comprando un pallet con 12 cajas, la empresa pagara el envío, evitando costos extras al comprador mayorista. La estructura organizacional fue determinada de acuerdo con las necesidades de producción y administración del proyecto. Se estableció un organigrama funcional, con 36 empleados permanentes, 26 operarios, los cuales, son de producción. Finalmente se realizó un estudio económico y financiero. Se estableció una inversión inicial de $ 604.880.910,04 teniendo en cuenta activos fijos, y capital de trabajo. La recuperación de esta inversión se prevé en 2 años. En conclusión, considerando que el VAN (Valor Actual Neto) es positivo, $1.888..471.890, y la TIR (Tasa Interna de Retorno), 91% es superior a la tasa de descuento (18%), el proyecto es viable.This project is about the production of hair accessories, made of fabric, elastics and ribbons. Since its origin and throughout time, the ornament today called accessory has given the human being: prestige, protection, style, power, greatness, value, in which it has evolved and is currently considered an important component of the dressing. Human beings have developed techniques, materials and designs, an entire accessory industry that generated and generates today, movements in the clothing business. The accessory, defined as part of the clothing of both men and women, has always been an expression of the historical, social and economic events that surround them. Although both genders have contributed to this movement, women have always been the inspiration for fashion trends. It is a pre-feasibility study, which determines, among other aspects, the technical and economic feasibility of the production of fabric hair accessories in Argentine territory. In basic engineering, a market study was carried out evaluating the size of demand, accessory styles and consumption habits, suppliers and companies that are part of the competition and their substitutes. The market study reflected the total demand in the country for hair accessories, which only took 20% of the total demand to identify the size covered by the company, which will sell its products from its physical location and from its website to Wholesalers and Retailers with shipments throughout the country. Its competition is made up of direct and indirect competition. Direct Competition are the physical stores of recognized brands in the textile field, they make wholesale and retail sales; while Indirect Competition are Businesses that sell their products through their official social networks with shipping throughout the country, but their products reach the final consumer. The accessories produced do not have their own brand, since the aim is to find potential entrepreneurs and stores with recognized brands, in order to resell said accessories to the final consumer, achieving greater income from their sales. The most relevant factors considered for the location of the company were: proximity to suppliers, customers, and human resources. The macro location analysis showed that the optimal location of the plant is in Buenos Aires and the micro location study determined that the most appropriate site is in Pilar, in the Industrial Park. Its main suppliers of fabric, elastics and threads are located in the Pilar industrial park, simplifying the transportation of its raw materials. The organizational study, the production plant, of 1,003.72 m2, was designed. The offices, reception, bathrooms, industrial production and storage warehouse were projected there. Its marketing is in bags of 6 units per package of hair accessories, its other form of marketing is by box in which 10 packages with 6 units each fit. Their wholesale promotion is by purchasing a pallet with 12 boxes, the company will pay for shipping, avoiding extra costs for the wholesale buyer. The organizational structure was determined according to the production and administration needs of the project. A functional organizational chart was established, with 36 permanent employees, 26 workers are production workers. Finally, an economic and financial study was carried out. An initial investment of $ 604.880.910,04 was established, taking into account fixed assets and working capital. The recovery of this investment is expected in 52years. In conclusion, considering that the NPV (Net Present Value) is positive,$ 1.888.471.890,34 , and the IRR (Internal Rate of Return), 91%, is higher than the discount rate (18%), The project is viable.Fil: Cardona, Ayelen Judith. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Rafael, Mendoza; Argentina.Fil: Martínez, Julieta Belén. Universidad Tecnológica Nacional. 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This project is about the production of hair accessories, made of fabric, elastics and ribbons. Since its origin and throughout time, the ornament today called accessory has given the human being: prestige, protection, style, power, greatness, value, in which it has evolved and is currently considered an important component of the dressing. Human beings have developed techniques, materials and designs, an entire accessory industry that generated and generates today, movements in the clothing business. The accessory, defined as part of the clothing of both men and women, has always been an expression of the historical, social and economic events that surround them. Although both genders have contributed to this movement, women have always been the inspiration for fashion trends. It is a pre-feasibility study, which determines, among other aspects, the technical and economic feasibility of the production of fabric hair accessories in Argentine territory. In basic engineering, a market study was carried out evaluating the size of demand, accessory styles and consumption habits, suppliers and companies that are part of the competition and their substitutes. The market study reflected the total demand in the country for hair accessories, which only took 20% of the total demand to identify the size covered by the company, which will sell its products from its physical location and from its website to Wholesalers and Retailers with shipments throughout the country. Its competition is made up of direct and indirect competition. Direct Competition are the physical stores of recognized brands in the textile field, they make wholesale and retail sales; while Indirect Competition are Businesses that sell their products through their official social networks with shipping throughout the country, but their products reach the final consumer. The accessories produced do not have their own brand, since the aim is to find potential entrepreneurs and stores with recognized brands, in order to resell said accessories to the final consumer, achieving greater income from their sales. The most relevant factors considered for the location of the company were: proximity to suppliers, customers, and human resources. The macro location analysis showed that the optimal location of the plant is in Buenos Aires and the micro location study determined that the most appropriate site is in Pilar, in the Industrial Park. Its main suppliers of fabric, elastics and threads are located in the Pilar industrial park, simplifying the transportation of its raw materials. The organizational study, the production plant, of 1,003.72 m2, was designed. The offices, reception, bathrooms, industrial production and storage warehouse were projected there. Its marketing is in bags of 6 units per package of hair accessories, its other form of marketing is by box in which 10 packages with 6 units each fit. Their wholesale promotion is by purchasing a pallet with 12 boxes, the company will pay for shipping, avoiding extra costs for the wholesale buyer. The organizational structure was determined according to the production and administration needs of the project. A functional organizational chart was established, with 36 permanent employees, 26 workers are production workers. Finally, an economic and financial study was carried out. An initial investment of $ 604.880.910,04 was established, taking into account fixed assets and working capital. The recovery of this investment is expected in 52years. In conclusion, considering that the NPV (Net Present Value) is positive,$ 1.888.471.890,34 , and the IRR (Internal Rate of Return), 91%, is higher than the discount rate (18%), The project is viable.
Fil: Cardona, Ayelen Judith. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional San Rafael, Mendoza; Argentina.
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