Influencia de los factores intrínsecos y extrínsecos de la motivación laboral sobre la rotación de personal en una Empresa del rubro Agroquímico ubicada en el cordón industrial de...
- Autores
- Ramírez Freites, Lilian Mayela
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de maestría
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Fernández, Sandra
- Descripción
- Los factores motivacionales intrínsecos y extrínsecos afectan la satisfacción de los empleados y su decisión de comprometerse con una empresa. Cuando la motivación es baja, el rendimiento disminuye y aumenta el riesgo de rotación, lo que lleva a la pérdida de talento y conocimientos difíciles de reemplazar. Este estudio busca entender los factores motivacionales que influyeron en la rotación de empleados del sector de servicios técnicos en los últimos 4 años de una Empresa del rubro Agroquímico ubicada en el cordón industrial de la provincia de Buenos Aires, Argentina, proporcionando de esta manera información clave para desarrollar estrategias que minimicen la alta rotación y sus efectos negativo en el sector.
Fil: Ramírez Freites, Lilian Mayela. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Delta; Argentina. - Materia
-
Motivación
Rotación
Compromiso
Comportamiento
Empleados
Satisfacción - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina
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- Institución
- Universidad Tecnológica Nacional
- OAI Identificador
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Influencia de los factores intrínsecos y extrínsecos de la motivación laboral sobre la rotación de personal en una Empresa del rubro Agroquímico ubicada en el cordón industrial de la provincia de Buenos Aires, Argentina. Estudio de caso.Ramírez Freites, Lilian MayelaMotivaciónRotaciónCompromisoComportamientoEmpleadosSatisfacciónLos factores motivacionales intrínsecos y extrínsecos afectan la satisfacción de los empleados y su decisión de comprometerse con una empresa. Cuando la motivación es baja, el rendimiento disminuye y aumenta el riesgo de rotación, lo que lleva a la pérdida de talento y conocimientos difíciles de reemplazar. Este estudio busca entender los factores motivacionales que influyeron en la rotación de empleados del sector de servicios técnicos en los últimos 4 años de una Empresa del rubro Agroquímico ubicada en el cordón industrial de la provincia de Buenos Aires, Argentina, proporcionando de esta manera información clave para desarrollar estrategias que minimicen la alta rotación y sus efectos negativo en el sector.Fil: Ramírez Freites, Lilian Mayela. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Delta; Argentina.Fernández, Sandra2025-03-26T18:45:06Z2025-03-25info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriapdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12272/12496spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/El autorAtribución – No Comercial – Sin Obra Derivada (by-nc-nd)reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-10-01T11:58:21Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/12496instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-10-01 11:58:22.442Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse |
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