Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional

Autores
Conde, Federico
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Hegglin, Daniel Rodolfo
Blanc, Rafael Luján
Descripción
Este trabajo analiza la posibilidad de aplicar metodologías de la filosofía LEAN en empresas constructoras tradicionales. En particular el sistema Last Planner ® System (LPS) (Ballard y Howell, 1994). Busca encontrar herramientas que permitan mejorar la confiabilidad y la eficiencia en la industria de la construcción. Se estudia en que grado se cumple con los plazos y presupuestos planificados tanto en empresas tradicionales como en aquellas que aplican el LPS y en qué nivel se podrían beneficiar por aplicar este tipo de metodologías. Finalmente se ofrece un método para la aplicación del LPS en una empresa modelo de tamaño medio en la región.
This work analyzes the possibility of applying methodologies of the LEAN philosophy in traditional construction companies, in particular the Last Planner® System (LPS) (Ballard and Howell, 1994). It seeks to find tools to improve reliability and efficiency in the construction industry. It is studied to what degree the planned deadlines and budgets are met both in traditional companies and in those which apply the LPS and at what level they could benefit from applying this type of methodologies. Finally, a method is offered for the application of the LPS in a model company of medium size in the region.
Fil: Conde, Federico. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Especialización en Ingeniería Gerencial; Argentina.
Materia
LEAN construction
Last planner® system
Collaborative planning
Performance indicators
Construcción LEAN
Planificación colaborativa
Indicadores de desempeño
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
2021-12-17T18:11:49Z
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/5860
Acceder
id RIAUTN_f73895c003399225de159e827c9c94bc
oai_identifier_str oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/5860
network_acronym_str RIAUTN
repository_id_str a
network_name_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
spelling Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicionalConde, FedericoLEAN constructionLast planner® systemCollaborative planningPerformance indicatorsConstrucción LEANPlanificación colaborativaIndicadores de desempeñoEste trabajo analiza la posibilidad de aplicar metodologías de la filosofía LEAN en empresas constructoras tradicionales. En particular el sistema Last Planner ® System (LPS) (Ballard y Howell, 1994). Busca encontrar herramientas que permitan mejorar la confiabilidad y la eficiencia en la industria de la construcción. Se estudia en que grado se cumple con los plazos y presupuestos planificados tanto en empresas tradicionales como en aquellas que aplican el LPS y en qué nivel se podrían beneficiar por aplicar este tipo de metodologías. Finalmente se ofrece un método para la aplicación del LPS en una empresa modelo de tamaño medio en la región.This work analyzes the possibility of applying methodologies of the LEAN philosophy in traditional construction companies, in particular the Last Planner® System (LPS) (Ballard and Howell, 1994). It seeks to find tools to improve reliability and efficiency in the construction industry. It is studied to what degree the planned deadlines and budgets are met both in traditional companies and in those which apply the LPS and at what level they could benefit from applying this type of methodologies. Finally, a method is offered for the application of the LPS in a model company of medium size in the region.Fil: Conde, Federico. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Especialización en Ingeniería Gerencial; Argentina.Hegglin, Daniel RodolfoBlanc, Rafael Luján2021-12-17T18:11:49Z2021-12-17T18:11:49Z2021-12-16info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriapdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12272/5860spainfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-12-17T18:11:49Zhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalConde, FedericoNo comercial con fines académicos.reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-10-01T12:01:01Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/5860instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-10-01 12:01:02.824Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse
dc.title.none.fl_str_mv Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
title Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
spellingShingle Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
Conde, Federico
LEAN construction
Last planner® system
Collaborative planning
Performance indicators
Construcción LEAN
Planificación colaborativa
Indicadores de desempeño
title_short Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
title_full Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
title_fullStr Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
title_full_unstemmed Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
title_sort Método y beneficios de aplicar Lean construction en constructora tradicional
dc.creator.none.fl_str_mv Conde, Federico
author Conde, Federico
author_facet Conde, Federico
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Hegglin, Daniel Rodolfo
Blanc, Rafael Luján
dc.subject.none.fl_str_mv LEAN construction
Last planner® system
Collaborative planning
Performance indicators
Construcción LEAN
Planificación colaborativa
Indicadores de desempeño
topic LEAN construction
Last planner® system
Collaborative planning
Performance indicators
Construcción LEAN
Planificación colaborativa
Indicadores de desempeño
dc.description.none.fl_txt_mv Este trabajo analiza la posibilidad de aplicar metodologías de la filosofía LEAN en empresas constructoras tradicionales. En particular el sistema Last Planner ® System (LPS) (Ballard y Howell, 1994). Busca encontrar herramientas que permitan mejorar la confiabilidad y la eficiencia en la industria de la construcción. Se estudia en que grado se cumple con los plazos y presupuestos planificados tanto en empresas tradicionales como en aquellas que aplican el LPS y en qué nivel se podrían beneficiar por aplicar este tipo de metodologías. Finalmente se ofrece un método para la aplicación del LPS en una empresa modelo de tamaño medio en la región.
This work analyzes the possibility of applying methodologies of the LEAN philosophy in traditional construction companies, in particular the Last Planner® System (LPS) (Ballard and Howell, 1994). It seeks to find tools to improve reliability and efficiency in the construction industry. It is studied to what degree the planned deadlines and budgets are met both in traditional companies and in those which apply the LPS and at what level they could benefit from applying this type of methodologies. Finally, a method is offered for the application of the LPS in a model company of medium size in the region.
Fil: Conde, Federico. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Especialización en Ingeniería Gerencial; Argentina.
description Este trabajo analiza la posibilidad de aplicar metodologías de la filosofía LEAN en empresas constructoras tradicionales. En particular el sistema Last Planner ® System (LPS) (Ballard y Howell, 1994). Busca encontrar herramientas que permitan mejorar la confiabilidad y la eficiencia en la industria de la construcción. Se estudia en que grado se cumple con los plazos y presupuestos planificados tanto en empresas tradicionales como en aquellas que aplican el LPS y en qué nivel se podrían beneficiar por aplicar este tipo de metodologías. Finalmente se ofrece un método para la aplicación del LPS en una empresa modelo de tamaño medio en la región.
publishDate 2021
dc.date.none.fl_str_mv 2021-12-17T18:11:49Z
2021-12-17T18:11:49Z
2021-12-16
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
info:ar-repo/semantics/tesisDeMaestria
format masterThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12272/5860
url http://hdl.handle.net/20.500.12272/5860
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
2021-12-17T18:11:49Z
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Conde, Federico
No comercial con fines académicos.
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv 2021-12-17T18:11:49Z
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Conde, Federico
No comercial con fines académicos.
dc.format.none.fl_str_mv pdf
application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname:Universidad Tecnológica Nacional
reponame_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
collection Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname_str Universidad Tecnológica Nacional
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacional
repository.mail.fl_str_mv gestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.ar
_version_ 1877862443458232320
score 13.365483

Publicaciones similares