Principales adaptaciones en la gestión en PyMES chaqueñas y correntinas ante la crisis provocada por COVID-19
- Autores
- Benega, Araceli Rocío; Blanque, Silvina María; Chávez, Adriana Elizabet
- Año de publicación
- 2021
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- documento de conferencia
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Fil: Banega, Araceli Rocío. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Blanque, Silvina María. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Chávez, Adriana Elizabet. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Producto de la irrupción de la pandemia, y las medidas adoptadas para asegurar el bienestar de la población desde la esfera pública, el desempeño de las empresas se vio condicionado por las desigualdades en las estructuras empresariales de cada región. La forma de responder ante los cambios en el contexto desde las PyMEs fue diversa. Por ello, nuestro objetivo fue identificar cuáles han sido los resultados de algunas adaptaciones para seguir operando de las PyMEs de Chaco y Corrientes (Argentina) ante la pandemia por COVID-19, durante el año 2020. Asimismo, relevar la situación o estado de un conjunto de variables en dichas empresas a un momento dado en comparación con sus competidores directos, que les permitieron seguir creando valor para el mercado, a pesar de la gran incertidumbre del contexto. En este sentido, compartimos los primeros resultados del relevamiento que observa algunas prácticas de gestión, teniendo en cuenta su problemática actual y su enorme potencial, como motor de crecimiento económico y de desarrollo local que justifican la profundización de su estudio. - Materia
-
PyMEs
COVID-19
Desarrollo sustentable
Gestión empresarial - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
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- Institución
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Principales adaptaciones en la gestión en PyMES chaqueñas y correntinas ante la crisis provocada por COVID-19Benega, Araceli RocíoBlanque, Silvina MaríaChávez, Adriana ElizabetPyMEsCOVID-19Desarrollo sustentableGestión empresarialFil: Banega, Araceli Rocío. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Blanque, Silvina María. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Chávez, Adriana Elizabet. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Producto de la irrupción de la pandemia, y las medidas adoptadas para asegurar el bienestar de la población desde la esfera pública, el desempeño de las empresas se vio condicionado por las desigualdades en las estructuras empresariales de cada región. La forma de responder ante los cambios en el contexto desde las PyMEs fue diversa. Por ello, nuestro objetivo fue identificar cuáles han sido los resultados de algunas adaptaciones para seguir operando de las PyMEs de Chaco y Corrientes (Argentina) ante la pandemia por COVID-19, durante el año 2020. Asimismo, relevar la situación o estado de un conjunto de variables en dichas empresas a un momento dado en comparación con sus competidores directos, que les permitieron seguir creando valor para el mercado, a pesar de la gran incertidumbre del contexto. En este sentido, compartimos los primeros resultados del relevamiento que observa algunas prácticas de gestión, teniendo en cuenta su problemática actual y su enorme potencial, como motor de crecimiento económico y de desarrollo local que justifican la profundización de su estudio.Universidad Nacional de los Comechingones2021-10info:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_5794info:ar-repo/semantics/documentoDeConferenciaapplication/pdfp. 1-14application/pdfBanega, Araceli Rocío, Blanque, Silvina María y Chávez, Adriana Elizabet, 2021. Principales adaptaciones en la gestión en PyMES chaqueñas y correntinas ante la crisis provocada por COVID-19. En: XXVI Reunión Anual Red Pymes Mercosur: "Pymes, desarrollo sustentable e innovación productiva a nivel sectorial y territorial”. Villa de Merlo: Universidad Nacional de los Comechingones, p. 1-14. ISBN 978-987-3608-57-5.978-987-3608-57-5https://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/60783spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentinareponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE)instname:Universidad Nacional del Nordeste2026-10-01T11:58:03Zoai:repositorio.unne.edu.ar:123456789/60783instacron:UNNEInstitucionalhttp://repositorio.unne.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://repositorio.unne.edu.ar/oaiososa@bib.unne.edu.ar;sergio.alegria@unne.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:48712026-10-01 11:58:03.979Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) - Universidad Nacional del Nordestefalse |
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