El proceso de elaboración del protocolo familiar : etapa de acuerdos y consensos

Autores
Canteros, Mónica Alejandra; Valdés, Mariana; Chávez, Adriana Elizabet
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de conferencia
Estado
versión publicada
Descripción
Fil: Canteros, Mónica Alejandra. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Valdés, Mariana. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Chávez, Adriana Elizabet. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
La elaboración del Protocolo familiar es un proceso que conduce a la familia empresaria a través de acuerdos, a establecer normas, valores, principios, derechos y obligaciones sobre temas que acordados, fortalecen su continuidad. Una vasta literatura ha identificado cuestiones que ponen en peligro la vida de la organización, y que pueden evitarse en el proceso de elaboración del mismo. En este proceso de encuentros, desencuentros y consensos participa toda la familia, con el acompañamiento de profesionales especializados (tales como Contadores, Administradores, Abogados, Psicólogos, Comunicadores, entre otros). Autores como, Sanchez-Crespo-Casanova (2009), Montemerlo y Ward (2011), Camisón-Zornoza y Ríos-Navarro (2014), Lucero-Bringas (2017), PereaOrtega (2018), Pavón-Sáez (2019), Lanciani (2023), coinciden en la relevancia del proceso, indicando que no es tan significativo el resultado, como el proceso mismo por el que atraviesa la familia en su construcción. Este se concreta en una suma de acuerdos y pactos que buscan minimizar los conflictos que surgen en la gestión y dirección de la empresa, en pos de su continuidad. El presente estudio se enmarca en el Proyecto de Desarrollo Tecnológico y Social (PDTS 22MD01) denominado “Protocolo Familiar una herramienta de sostenibilidad. Guía para el proceso de elaboración”, el cual se desarrolla en la Universidad Nacional del Nordeste. En el contexto del mismo, se han realizado revisiones de la literatura y trabajos exploratorios sobre la realidad de las empresas familiares de Chaco y Corrientes. Entre ellos, el trabajo de Jaborniski (2023) “Factores que frenan la elaboración del protocolo familiar” identifica que el 93% de las empresas encuestadas asumen que el proceso es enriquecedor para las familias empresarias y en el 80% de los casos se reconoce que este trabajo conjunto puede colaborar para la continuidad y mejora de la empresa.
Materia
PyMEs
Protocolo familiar
Consenso familiar
Mediación familiar
Empresa familiar
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE)
Institución
Universidad Nacional del Nordeste
OAI Identificador
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La elaboración del Protocolo familiar es un proceso que conduce a la familia empresaria a través de acuerdos, a establecer normas, valores, principios, derechos y obligaciones sobre temas que acordados, fortalecen su continuidad. Una vasta literatura ha identificado cuestiones que ponen en peligro la vida de la organización, y que pueden evitarse en el proceso de elaboración del mismo. En este proceso de encuentros, desencuentros y consensos participa toda la familia, con el acompañamiento de profesionales especializados (tales como Contadores, Administradores, Abogados, Psicólogos, Comunicadores, entre otros). Autores como, Sanchez-Crespo-Casanova (2009), Montemerlo y Ward (2011), Camisón-Zornoza y Ríos-Navarro (2014), Lucero-Bringas (2017), PereaOrtega (2018), Pavón-Sáez (2019), Lanciani (2023), coinciden en la relevancia del proceso, indicando que no es tan significativo el resultado, como el proceso mismo por el que atraviesa la familia en su construcción. Este se concreta en una suma de acuerdos y pactos que buscan minimizar los conflictos que surgen en la gestión y dirección de la empresa, en pos de su continuidad. El presente estudio se enmarca en el Proyecto de Desarrollo Tecnológico y Social (PDTS 22MD01) denominado “Protocolo Familiar una herramienta de sostenibilidad. Guía para el proceso de elaboración”, el cual se desarrolla en la Universidad Nacional del Nordeste. En el contexto del mismo, se han realizado revisiones de la literatura y trabajos exploratorios sobre la realidad de las empresas familiares de Chaco y Corrientes. Entre ellos, el trabajo de Jaborniski (2023) “Factores que frenan la elaboración del protocolo familiar” identifica que el 93% de las empresas encuestadas asumen que el proceso es enriquecedor para las familias empresarias y en el 80% de los casos se reconoce que este trabajo conjunto puede colaborar para la continuidad y mejora de la empresa.
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