Gestión de inventarios en un almacén de repuestos de una empresa multinacional con base en el Puerto de Ingeniero White

Autores
Arretegui, Aldana Soledad
Año de publicación
2026
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Frutos, Mariano
Descripción
El presente trabajo analiza la gestión de inventarios de repuestos de un almacénindustrial tomando como caso de estudio el pañol de la empresa Cargill Bahía Blanca. El objetivo principal es aumentar la eficiencia operativa del almacén de repuestos a través de la aplicación de distintas herramientas de gestión, logrando así la reducción de costos y mejora de la tasa de disponibilidad de repuestos críticos. Mediante la aplicación de conceptos como el de confiabilidad, criticidad, la metodología ABC y el modelo EOQ (Economic Order Quantity), se identificaron oportunidades de mejora en la planificación, control y reposición de repuestos. El análisis aborda tanto los costos visibles como ocultos asociados a la gestión de inventarios, y propone estrategias para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y maximizar la rentabilidad y el uso del espacio físico. Los resultados obtenidos demuestran que una gestión profesional y sistemática del inventario impacta directamente en la eficiencia operativa y en la sostenibilidad económica del área de mantenimiento. Este trabajo ofrece una valiosa herramienta práctica para evaluar los ítems críticos de mantenimiento que inciden directamente en el sector y, por ende, en la operación general de la empresa.
This paper analyzes the inventory management of spare parts in an industrial warehouse, using the storeroom of Cargill Bahía Blanca as a case study. The main objective is to increase the operational efficiency of the spare parts warehouse through the application of various management tools, thereby achieving cost reduction and improving the availability rate of critical spare parts. By applying concepts such as reliability, criticality, the ABC methodology, and the EOQ (Economic Order Quantity) model, opportunities for improvement were identified in the planning, control, and replenishment of spare parts. The analysis addresses both visible and hidden costs associated with inventory management and proposes strategies to improve operational efficiency, reduce costs, and maximize profitability and the use of physical space. The results obtained demonstrate that professional and systematic inventory management has a direct impact on operational efficiency and the economic sustainability of the maintenance area. This work provides a valuable practical tool for evaluating critical maintenance items that directly affect the sector and, consequently, the overall operation of the company.
Fil: Arretegui, Aldana Soledad. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Bahía Blanca; Argentina.
Materia
Gestión de Inventarios
Método ABC
Modelo EOQ
Criticidad
Mantenimiento Industrial
Inventory management
ABC method
EOQ model
Criticality
Industrial maintenance
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/15592
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This paper analyzes the inventory management of spare parts in an industrial warehouse, using the storeroom of Cargill Bahía Blanca as a case study. The main objective is to increase the operational efficiency of the spare parts warehouse through the application of various management tools, thereby achieving cost reduction and improving the availability rate of critical spare parts. By applying concepts such as reliability, criticality, the ABC methodology, and the EOQ (Economic Order Quantity) model, opportunities for improvement were identified in the planning, control, and replenishment of spare parts. The analysis addresses both visible and hidden costs associated with inventory management and proposes strategies to improve operational efficiency, reduce costs, and maximize profitability and the use of physical space. The results obtained demonstrate that professional and systematic inventory management has a direct impact on operational efficiency and the economic sustainability of the maintenance area. This work provides a valuable practical tool for evaluating critical maintenance items that directly affect the sector and, consequently, the overall operation of the company.
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