Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería

Autores
Giqueaux, María Florencia
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Blanc, Rafael Luján
Rodríguez, María Alejandra
Iselli Martínez, Vanesa Silvana
López, Leticia Anahí
Descripción
El presente proyecto consiste en el análisis de rentabilidad para la empresa ya existente “Flor de Postre”, de expandirse a través de la venta de franquicias. La misma consiste en una pastelería de diseño con modalidad take away, donde se ofrecen diferentes tipos de productos para cada momento del día, desde desayunos y cafetería, sándwiches y ensaladas para el almuerzo, así también como postres y tortas. La marca a su vez ofrece productos para dietas especiales, como aptos para diabéticos, veganos y celíacos, lo que resulta en un mayor atractivo para los clientes y por ende mayor competitividad frente a otras franquicias del mismo rubro. A través de un contrato de franquicia celebrado entre las partes, el comprador adquiere todos los conocimientos necesarios para poder abrir y administrar un local de la marca, así también como los derechos de explotación y el know how de la misma (recetas, manuales de procedimientos, etc.). Los locales franquiciados podrán radicarse en ciudades de más de 100.000 habitantes en el territorio de toda la República Argentina, y se acondicionarán de acuerdo con los lineamientos que establece la marca dentro del Manual de Franquicia. Para poder adquirir una franquicia de Flor de Postre, el comprador debe incurrir en una inversión inicial de $32.500.000, que incluye el canon inicial y todos los costos de equipamiento y puesta a punto del local. Para la misma se calcula un periodo de recupero de 1 año y 7 meses, siendo este un valor altamente atractivo para los inversores teniendo en cuenta que se adquiere un modelo de negocios ya estudiado y consolidado. Para la empresa, considerando agregar esta nueva unidad de negocios, resultan los indicadores financieros VAN de $262.664.690 y una TIR de 142%.
The following Project studies the profitability for an existing company called “Flor de Postre”, to start selling franchises with the aim of expand it to new markets. The franchise consist in a take away bakery, which offers special products too, such as vegan, non-sugar and gluten-free ones. Customers could solve meal issues there as they can find a great variety of options, from coffee and pastries for breakfast, sandwich and salads for lunch, to cakes and desserts. This make the brand a very attractive option for customers and investors, and increases it competitiveness against other franchises in the same sector. To start, a contract is signed by both parts of the business, where the investor acquire all the knowledge that is necessary to open and manage the brand store, as well as all the rights and know how (recipes, procedure manuals, etc.) The franchises can be established in cities with more than 100.000 citizens all across the Argentinian Republic, and will be designed and set up with all the requirements and specifications determined in the Franchise Manual. To acquire a franchise of Flor de Postre, the investor must make an initial investment of $32.500.000, which includes the initial brand fee, and all the equipment, machines, and setting up the store. The payback period is calculated to be 1 year and seven months, which is highly attractive to investors taking into account that he is buying a consolidated and solved business model. For the company Flor de Postre, to add this new business unit signifies a Net Present Value (NPV) of $ 262.664.690 and an Internal Rate of Return (IRR) of 142%.
Fil: Giqueaux, María Florencia. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Licenciatura en Organización Industrial; Argentina.
Materia
Franquicia
Pastelería
Modelo de negocio
Know how
Franchise
Bakery
Business model
Know-how
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/11880

id RIAUTN_bc9a9fa4c1fc7febe3250fb4a3a9ba1d
oai_identifier_str oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/11880
network_acronym_str RIAUTN
repository_id_str a
network_name_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
spelling Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pasteleríaGiqueaux, María FlorenciaFranquiciaPasteleríaModelo de negocioKnow howFranchiseBakeryBusiness modelKnow-howEl presente proyecto consiste en el análisis de rentabilidad para la empresa ya existente “Flor de Postre”, de expandirse a través de la venta de franquicias. La misma consiste en una pastelería de diseño con modalidad take away, donde se ofrecen diferentes tipos de productos para cada momento del día, desde desayunos y cafetería, sándwiches y ensaladas para el almuerzo, así también como postres y tortas. La marca a su vez ofrece productos para dietas especiales, como aptos para diabéticos, veganos y celíacos, lo que resulta en un mayor atractivo para los clientes y por ende mayor competitividad frente a otras franquicias del mismo rubro. A través de un contrato de franquicia celebrado entre las partes, el comprador adquiere todos los conocimientos necesarios para poder abrir y administrar un local de la marca, así también como los derechos de explotación y el know how de la misma (recetas, manuales de procedimientos, etc.). Los locales franquiciados podrán radicarse en ciudades de más de 100.000 habitantes en el territorio de toda la República Argentina, y se acondicionarán de acuerdo con los lineamientos que establece la marca dentro del Manual de Franquicia. Para poder adquirir una franquicia de Flor de Postre, el comprador debe incurrir en una inversión inicial de $32.500.000, que incluye el canon inicial y todos los costos de equipamiento y puesta a punto del local. Para la misma se calcula un periodo de recupero de 1 año y 7 meses, siendo este un valor altamente atractivo para los inversores teniendo en cuenta que se adquiere un modelo de negocios ya estudiado y consolidado. Para la empresa, considerando agregar esta nueva unidad de negocios, resultan los indicadores financieros VAN de $262.664.690 y una TIR de 142%.The following Project studies the profitability for an existing company called “Flor de Postre”, to start selling franchises with the aim of expand it to new markets. The franchise consist in a take away bakery, which offers special products too, such as vegan, non-sugar and gluten-free ones. Customers could solve meal issues there as they can find a great variety of options, from coffee and pastries for breakfast, sandwich and salads for lunch, to cakes and desserts. This make the brand a very attractive option for customers and investors, and increases it competitiveness against other franchises in the same sector. To start, a contract is signed by both parts of the business, where the investor acquire all the knowledge that is necessary to open and manage the brand store, as well as all the rights and know how (recipes, procedure manuals, etc.) The franchises can be established in cities with more than 100.000 citizens all across the Argentinian Republic, and will be designed and set up with all the requirements and specifications determined in the Franchise Manual. To acquire a franchise of Flor de Postre, the investor must make an initial investment of $32.500.000, which includes the initial brand fee, and all the equipment, machines, and setting up the store. The payback period is calculated to be 1 year and seven months, which is highly attractive to investors taking into account that he is buying a consolidated and solved business model. For the company Flor de Postre, to add this new business unit signifies a Net Present Value (NPV) of $ 262.664.690 and an Internal Rate of Return (IRR) of 142%.Fil: Giqueaux, María Florencia. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Licenciatura en Organización Industrial; Argentina.Blanc, Rafael LujánRodríguez, María AlejandraIselli Martínez, Vanesa SilvanaLópez, Leticia Anahí2024-12-13T11:23:24Z2024-12-12info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12272/11880spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Giqueaux, María FlorenciaNo comercial con fines académicos. Licencia Creative Commons CC BY NC SA.reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-09-24T12:46:39Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/11880instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-09-24 12:46:40.124Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse
dc.title.none.fl_str_mv Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
title Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
spellingShingle Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
Giqueaux, María Florencia
Franquicia
Pastelería
Modelo de negocio
Know how
Franchise
Bakery
Business model
Know-how
title_short Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
title_full Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
title_fullStr Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
title_full_unstemmed Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
title_sort Análisis de factibilidad de la venta de franquicias como nueva unidad de negocios para una marca de pastelería
dc.creator.none.fl_str_mv Giqueaux, María Florencia
author Giqueaux, María Florencia
author_facet Giqueaux, María Florencia
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Blanc, Rafael Luján
Rodríguez, María Alejandra
Iselli Martínez, Vanesa Silvana
López, Leticia Anahí
dc.subject.none.fl_str_mv Franquicia
Pastelería
Modelo de negocio
Know how
Franchise
Bakery
Business model
Know-how
topic Franquicia
Pastelería
Modelo de negocio
Know how
Franchise
Bakery
Business model
Know-how
dc.description.none.fl_txt_mv El presente proyecto consiste en el análisis de rentabilidad para la empresa ya existente “Flor de Postre”, de expandirse a través de la venta de franquicias. La misma consiste en una pastelería de diseño con modalidad take away, donde se ofrecen diferentes tipos de productos para cada momento del día, desde desayunos y cafetería, sándwiches y ensaladas para el almuerzo, así también como postres y tortas. La marca a su vez ofrece productos para dietas especiales, como aptos para diabéticos, veganos y celíacos, lo que resulta en un mayor atractivo para los clientes y por ende mayor competitividad frente a otras franquicias del mismo rubro. A través de un contrato de franquicia celebrado entre las partes, el comprador adquiere todos los conocimientos necesarios para poder abrir y administrar un local de la marca, así también como los derechos de explotación y el know how de la misma (recetas, manuales de procedimientos, etc.). Los locales franquiciados podrán radicarse en ciudades de más de 100.000 habitantes en el territorio de toda la República Argentina, y se acondicionarán de acuerdo con los lineamientos que establece la marca dentro del Manual de Franquicia. Para poder adquirir una franquicia de Flor de Postre, el comprador debe incurrir en una inversión inicial de $32.500.000, que incluye el canon inicial y todos los costos de equipamiento y puesta a punto del local. Para la misma se calcula un periodo de recupero de 1 año y 7 meses, siendo este un valor altamente atractivo para los inversores teniendo en cuenta que se adquiere un modelo de negocios ya estudiado y consolidado. Para la empresa, considerando agregar esta nueva unidad de negocios, resultan los indicadores financieros VAN de $262.664.690 y una TIR de 142%.
The following Project studies the profitability for an existing company called “Flor de Postre”, to start selling franchises with the aim of expand it to new markets. The franchise consist in a take away bakery, which offers special products too, such as vegan, non-sugar and gluten-free ones. Customers could solve meal issues there as they can find a great variety of options, from coffee and pastries for breakfast, sandwich and salads for lunch, to cakes and desserts. This make the brand a very attractive option for customers and investors, and increases it competitiveness against other franchises in the same sector. To start, a contract is signed by both parts of the business, where the investor acquire all the knowledge that is necessary to open and manage the brand store, as well as all the rights and know how (recipes, procedure manuals, etc.) The franchises can be established in cities with more than 100.000 citizens all across the Argentinian Republic, and will be designed and set up with all the requirements and specifications determined in the Franchise Manual. To acquire a franchise of Flor de Postre, the investor must make an initial investment of $32.500.000, which includes the initial brand fee, and all the equipment, machines, and setting up the store. The payback period is calculated to be 1 year and seven months, which is highly attractive to investors taking into account that he is buying a consolidated and solved business model. For the company Flor de Postre, to add this new business unit signifies a Net Present Value (NPV) of $ 262.664.690 and an Internal Rate of Return (IRR) of 142%.
Fil: Giqueaux, María Florencia. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Concepción del Uruguay. Licenciatura en Organización Industrial; Argentina.
description El presente proyecto consiste en el análisis de rentabilidad para la empresa ya existente “Flor de Postre”, de expandirse a través de la venta de franquicias. La misma consiste en una pastelería de diseño con modalidad take away, donde se ofrecen diferentes tipos de productos para cada momento del día, desde desayunos y cafetería, sándwiches y ensaladas para el almuerzo, así también como postres y tortas. La marca a su vez ofrece productos para dietas especiales, como aptos para diabéticos, veganos y celíacos, lo que resulta en un mayor atractivo para los clientes y por ende mayor competitividad frente a otras franquicias del mismo rubro. A través de un contrato de franquicia celebrado entre las partes, el comprador adquiere todos los conocimientos necesarios para poder abrir y administrar un local de la marca, así también como los derechos de explotación y el know how de la misma (recetas, manuales de procedimientos, etc.). Los locales franquiciados podrán radicarse en ciudades de más de 100.000 habitantes en el territorio de toda la República Argentina, y se acondicionarán de acuerdo con los lineamientos que establece la marca dentro del Manual de Franquicia. Para poder adquirir una franquicia de Flor de Postre, el comprador debe incurrir en una inversión inicial de $32.500.000, que incluye el canon inicial y todos los costos de equipamiento y puesta a punto del local. Para la misma se calcula un periodo de recupero de 1 año y 7 meses, siendo este un valor altamente atractivo para los inversores teniendo en cuenta que se adquiere un modelo de negocios ya estudiado y consolidado. Para la empresa, considerando agregar esta nueva unidad de negocios, resultan los indicadores financieros VAN de $262.664.690 y una TIR de 142%.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024-12-13T11:23:24Z
2024-12-12
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12272/11880
url http://hdl.handle.net/20.500.12272/11880
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Giqueaux, María Florencia
No comercial con fines académicos. Licencia Creative Commons CC BY NC SA.
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Giqueaux, María Florencia
No comercial con fines académicos. Licencia Creative Commons CC BY NC SA.
dc.format.none.fl_str_mv pdf
application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname:Universidad Tecnológica Nacional
reponame_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
collection Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname_str Universidad Tecnológica Nacional
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacional
repository.mail.fl_str_mv gestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.ar
_version_ 1877230927111782400
score 13.24418