Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.

Autores
Gudiño, Gonzalo Axel
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Gallardo, Pablo
Descripción
El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.
Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
Materia
Estudio juridico
Sistema CRM
Sistema centralizar a los clientes
Organización
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Institucional Abierto (UTN)
Institución
Universidad Tecnológica Nacional
OAI Identificador
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439

id RIAUTN_da0fd6e5e52c579919ee46018317b326
oai_identifier_str oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439
network_acronym_str RIAUTN
repository_id_str a
network_name_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
spelling Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.Gudiño, Gonzalo AxelEstudio juridicoSistema CRMSistema centralizar a los clientesOrganizaciónEl presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.Gallardo, Pablo2025-12-29T20:25:00Z2025-12-12info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12272/14439/spaChiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones (2ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Nueva York: Harper & Row.Robbins, S. P. (2013). Comportamiento Organizacional (15ª ed.). México: Pearson Educación.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Acceso Abiertoreponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-09-24T12:45:02Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-09-24 12:45:04.433Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse
dc.title.none.fl_str_mv Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
title Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
spellingShingle Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
Gudiño, Gonzalo Axel
Estudio juridico
Sistema CRM
Sistema centralizar a los clientes
Organización
title_short Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
title_full Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
title_fullStr Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
title_full_unstemmed Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
title_sort Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
dc.creator.none.fl_str_mv Gudiño, Gonzalo Axel
author Gudiño, Gonzalo Axel
author_facet Gudiño, Gonzalo Axel
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Gallardo, Pablo
dc.subject.none.fl_str_mv Estudio juridico
Sistema CRM
Sistema centralizar a los clientes
Organización
topic Estudio juridico
Sistema CRM
Sistema centralizar a los clientes
Organización
dc.description.none.fl_txt_mv El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.
Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.
description El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.
publishDate 2025
dc.date.none.fl_str_mv 2025-12-29T20:25:00Z
2025-12-12
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12272/14439
/
url https://hdl.handle.net/20.500.12272/14439
identifier_str_mv /
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones (2ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.
Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Nueva York: Harper & Row.
Robbins, S. P. (2013). Comportamiento Organizacional (15ª ed.). México: Pearson Educación.
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Acceso Abierto
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Acceso Abierto
dc.format.none.fl_str_mv pdf
application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname:Universidad Tecnológica Nacional
reponame_str Repositorio Institucional Abierto (UTN)
collection Repositorio Institucional Abierto (UTN)
instname_str Universidad Tecnológica Nacional
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacional
repository.mail.fl_str_mv gestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.ar
_version_ 1877230893237534720
score 13.265058