Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.
- Autores
- Gudiño, Gonzalo Axel
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Gallardo, Pablo
- Descripción
- El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.
Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. - Materia
-
Estudio juridico
Sistema CRM
Sistema centralizar a los clientes
Organización - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
- Repositorio
.jpg)
- Institución
- Universidad Tecnológica Nacional
- OAI Identificador
- oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439
Ver los metadatos del registro completo
| id |
RIAUTN_da0fd6e5e52c579919ee46018317b326 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439 |
| network_acronym_str |
RIAUTN |
| repository_id_str |
a |
| network_name_str |
Repositorio Institucional Abierto (UTN) |
| spelling |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza.Gudiño, Gonzalo AxelEstudio juridicoSistema CRMSistema centralizar a los clientesOrganizaciónEl presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital.Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina.Gallardo, Pablo2025-12-29T20:25:00Z2025-12-12info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradopdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12272/14439/spaChiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones (2ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Nueva York: Harper & Row.Robbins, S. P. (2013). Comportamiento Organizacional (15ª ed.). México: Pearson Educación.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Acceso Abiertoreponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN)instname:Universidad Tecnológica Nacional2026-09-24T12:45:02Zoai:ria.utn.edu.ar:20.500.12272/14439instacron:UTNInstitucionalhttp://ria.utn.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ria.utn.edu.ar/oaigestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2026-09-24 12:45:04.433Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacionalfalse |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| title |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| spellingShingle |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. Gudiño, Gonzalo Axel Estudio juridico Sistema CRM Sistema centralizar a los clientes Organización |
| title_short |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| title_full |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| title_fullStr |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| title_full_unstemmed |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| title_sort |
Plan para reducir la resistencia al cambio y lograr resistencia al cambio y lograr la adopción de un sistema CRM en el estudio jurídico Monsalvo , Soto de Souza. |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Gudiño, Gonzalo Axel |
| author |
Gudiño, Gonzalo Axel |
| author_facet |
Gudiño, Gonzalo Axel |
| author_role |
author |
| dc.contributor.none.fl_str_mv |
Gallardo, Pablo |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Estudio juridico Sistema CRM Sistema centralizar a los clientes Organización |
| topic |
Estudio juridico Sistema CRM Sistema centralizar a los clientes Organización |
| dc.description.none.fl_txt_mv |
El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital. Fil: Gudiño, Gonzalo Axel. Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Santa Cruz. Tecnicatura Universitaria en Administración de Empresas; Argentina. |
| description |
El presente proyecto de investigación aborda la resistencia al cambio en el Estudio Jurídico Monsalvo, Soto, De Souza (MSS) frente a la implementación de un sistema de Customer Relationship Management (CRM) entendiendo CRM como “Gestor de relaciones con el cliente”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cuantitativas mediante encuestas estructuradas con escalas Likert y técnicas cualitativas a través de entrevistas semiestructuradas y observación natural. Los tres abogados del estudio fuentes de resistencia incluyen temor a errores tecnológicos, preocupaciones sobre la carga de trabajo adicional, inseguridad ante nuevas tecnologías y cuestionamiento sobre la utilidad percibida del sistema. El análisis se fundamentó en la Teoría de la Resistencia al Cambio de Robbins. Como respuesta, se diseñó un plan de mejora basado en el modelo de tres etapas de Kurt Lewin (Descongelamiento, Movimiento y Recongelamiento), que incluye estrategias de capacitación personalizada, implementación gradual, soporte técnico continuo y generación de compromiso organizacional. El proyecto se ejecutó en un plazo de dos meses y proporciona un marco replicable para firmas de servicios profesionales que enfrentan desafíos similares en procesos de transformación digital. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2025-12-29T20:25:00Z 2025-12-12 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12272/14439 / |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12272/14439 |
| identifier_str_mv |
/ |
| dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones (2ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana. Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Nueva York: Harper & Row. Robbins, S. P. (2013). Comportamiento Organizacional (15ª ed.). México: Pearson Educación. |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Acceso Abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Acceso Abierto |
| dc.format.none.fl_str_mv |
pdf application/pdf |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Abierto (UTN) instname:Universidad Tecnológica Nacional |
| reponame_str |
Repositorio Institucional Abierto (UTN) |
| collection |
Repositorio Institucional Abierto (UTN) |
| instname_str |
Universidad Tecnológica Nacional |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Abierto (UTN) - Universidad Tecnológica Nacional |
| repository.mail.fl_str_mv |
gestionria@rec.utn.edu.ar; fsuarez@rec.utn.edu.ar |
| _version_ |
1877230893237534720 |
| score |
13.265058 |